Fiskbensdiagram
Identifiera och ta itu med roten till problemet snarare än att bara bemöta symtomen. Fiskbensdiagram (även kända som orsak-verkan-diagram eller Ishikawa-diagram) hjälper teamet att brainstorma potentiella orsaker till ett problem inom olika kategorier som människor, metoder och material.
eller fortsätt med
Registrera dig med GoogleLogga in
Registrera dig med MicrosoftLogga in
Registrera dig med SlackLogga inGenom att registrera dig godkänner du våra användarvillkor och bekräftar att du har läst och förstår vår integritetspolicy.
Vad är ett fiskbensdiagram?
När något inte fungerar som det ska måste grundorsakerna analyseras innan det går att hitta rätt lösning. Då kan ett fiskbensdiagram vara till hjälp.
Diagrammet kallas också Ishikawa-diagram och ger utrymme för att överväga alla möjliga faktorer som kan orsaka det aktuella problemet.
Fördelar med att använda en mall för fiskbensdiagram
När ett problem diskuteras inom en grupp kan diskussionen tappa fokus, eller så fastnar den vid en av de möjliga orsakerna. Med den här mallen för fiskbensdiagram blir det enklare att både behålla fokus och överväga olika möjligheter.
Mallen är enkel att dela med teammedlemmar som arbetar på distans. Det går att göra en analys av grundorsakerna med hjälp av den här mallen – både i realtid och asynkront – och med all analys samlad på ett ställe blir det enkelt att när som helst återvända till den.
Medan mallen fylls i går det att fördjupa sig i detaljerna för olika orsaker, men diagrammet hjälper på samma gång till att visualisera alla grundorsaker samtidigt. Det hjälper till med insamling av all relevant information på jakt efter en lösning.
Så här använder du vår mall för fiskbensdiagram i Lucidspark
Dela och samarbeta. Se först till att det är rätt personer som ska samarbeta. Det blir en mer varierad och komplett analys av orsakerna till problemet om personer med olika perspektiv är involverade.
Definiera problemet och brainstorma kring grundorsakerna. När ni är redo att sätta igång formulerar ni det specifika problemet ni står inför bredvid rutan märkt Problem. Därefter är det dags att börja brainstorma orsaker. Vi har märkt diagrammets armar med exempelkategorier som utrustning, ledning och process – men anpassa mallen så att den passar era behov. Lägg till tänkbara orsaker på raderna i lämplig del av diagrammet.
Prioritera åtgärder. Efter brainstormen är det dags att ta reda på hur insikterna kan användas för att lösa problemet. Testa en omröstning om vilka grundorsaker som kan förmodas ha störst inverkan eller är enklast att åtgärda, och använd Lucidspark-kort för att följa upp eventuella åtgärder som diskuteras. Efter att ha samarbetat utifrån den här mallen är teamet redo att börja arbeta med lösningar.
