Diagramma di Ishikawa
Identifica e affronta la radice del tuo problema, invece di affrontare semplicemente i sintomi. I diagrammi a lisca di pesce (noti anche come diagrammi causa-effetto o diagrammi di Ishikawa) aiuteranno il tuo team a individuare le potenziali cause di un problema e a suddividerle in categorie come persone, processi e attrezzature.
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Che cos'è un diagramma di Ishikawa?
Quando qualcosa non funziona, devi scavare in profondità e trovare le cause primarie, prima di trovare la soluzione giusta. In questo può esserti utile un diagramma di Ishikawa.
Noto anche come diagramma a lisca di pesce, il diagramma di Ishikawa offre lo spazio per considerare tutti i possibili fattori che causano il tuo particolare problema.
Vantaggi dell'utilizzo di un modello di diagramma di Ishikawa
Quando ti trovi a discutere di un problema con un gruppo, potresti scoprire che la discussione divaga o si fissa su una causa possibile. Questo modello di diagramma di Ishikawa aiuta a mantenere la concentrazione e a considerare diverse possibilità.
Il modello è facile da condividere anche con team da remoto o distribuiti. Utilizzandolo, è possibile eseguire un'analisi delle cause primarie in tempo reale o in maniera asincrona; e, poiché tutta l'analisi è concentrata in un unico spazio, potrai farvi riferimento in qualsiasi momento.
Mentre compili il modello, puoi approfondire le specifiche delle diverse cause, ma il diagramma aiuta anche a visualizzare tutte le cause alla radice contemporaneamente. In questo modo, quando cerchi una soluzione potrai raccogliere tutte le informazioni pertinenti.
Come utilizzare il nostro modello di diagramma di Ishikawa in Lucidspark
Condividi e collabora. Anzitutto, assicurati di avere le persone giuste con cui collaborare. Avrai uno sguardo più ricco e completo sulle cause del problema se lavori con persone che adottano prospettive diverse.
Definisci il problema e valuta le cause primarie. Quando sei pronto per iniziare, scrivi il problema particolare che stai affrontando accanto alla casella "Problema". Successivamente, inizia a fare brainstorming sulle cause. Abbiamo etichettato i rami del diagramma con le categorie suggerite, come materiali, gestione e processo, ma puoi personalizzare il modello in base alle tue esigenze. Aggiungi possibili cause alle linee nella sezione appropriata del diagramma.
Assegna priorità alle azioni. Al termine del brainstorming, sarà il momento di capire come utilizzare le tue intuizioni per risolvere il problema. Prova a votare quali sono le cause primarie che potrebbero avere l'impatto maggiore o che sono più facili da affrontare. Quindi, utilizza le Schede Lucid per dare seguito alle azioni discusse. Dopo aver collaborato a questo modello, il tuo team sarà pronto per iniziare a lavorare sulle soluzioni.
