戦略計画

将来を見通し、計画し、作っていくために Lucid Cards for Jira インテグレーションを最大限に活用する方法をご紹介します。

パレートの法則とは、「全体の成果の80%が、20%の要素によって生み出される」という法則です。この法則は、ビジネスや経済にとどまらず、さまざまな分野で応用可能で、リソースを効率よく配分し、成果を最大化するための有力な指針となります。 また、パレートの法則（80対20の法則）についてさらに深く理解し、今日から実際にビジネスで活用できる具体例を交えて紹介します。

このブログ記事では、戦略と戦術との違い、それぞれの意味、関係性などを説明し、ビジネスでのこれらの測定方法を具体例とともにご紹介します。

この記事では、クラウドへの移行から知識を得て共有するための戦略やこの際に一般に得られる教訓を説明し、データ移行の経験を最大限に活かすために知っておきたいことについて紹介します。

この記事では、状況分析を行うために必要な基本的な情報を説明します。  

ビジョンステートメントの概要と適切な書き方、人材を動かし、成果につなげるビジョンステートメントを作成するための実用的なヒントを学びましょう。

VRIO分析とは、企業や組織が持っているリソースや能力を評価し、競争優位を築くためにどのリソースが重要なのかを見極めるためのフレームワークです。 この記事では、VRIO 分析のやり方やVRIO分析のフレームワークをシンプルに解説し、リソース評価に必要なスキルや知識、さらに実践的なテンプレートを紹介します。また、マクドナルドやスターバックスといった企業の事例を通じて、すぐに実践できるように説明しています。

この記事では、OKR の重要性に加え、自社の OKR を定め、設定して追跡するためのベストプラクティスを詳しく紹介します。

この記事では、会社のビジョンとミッション、会社の方向性やそこに到達するために必要な内容の確立に戦略計画を役立てる方法について説明します。

アジャイル開発のフレームワークの一つである「スクラム」について、この記事ではその基本的な概念、メリット、スクラムマスターの役割、そしてスクラムの進行フローなど、スクラムに関する疑問を徹底的に解説します。さらに、実際に活用できるテンプレートや具体例も紹介しますので、ぜひご覧ください！

定期的に思考を記録し、整理することをマインドマッピングといいます。思考マップとも呼ばれるもので、ブレインストーミングなどでマインドマップを効果的に使用することで脳を「再起動」し、キャッシュをクリアして新しいアイデアのためのスペースを用意できるようになります。

この記事では、デザインの作業を始める前に UX 計画を伝え、関係者の支持を得るためのベストプラクティスを紹介します。