Planejamento estratégico
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Aproveite a integração dos cartões do Lucid com o Jira
Veja como aproveitar a integração dos cartões do Lucid com o Jira ao máximo para ver, planejar e construir o futuro.
Métricas e indicadores de qualidade: o que são e como acompanhar seu desempenho.
Com as métricas, você define metas realistas, monitora seu progresso e toma decisões embasadas sobre o direcionamento e a estratégia dos negócios.
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Matriz BCG: O que é e como fazer
Este artigo explica como usar a matriz BCG para informar as decisões sobre o portfólio de produtos em sua empresa.
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Qual a diferença entre estratégia e tática?
Nesta postagem do blog, você aprenderá a diferença entre estratégia e tática e como medi-las em sua organização.
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O que é modelo VRIO e como usá-lo para identificar vantagens competitivas
Neste post, apresentaremos os fundamentos da estrutura VRIO e forneceremos as habilidades e os conhecimentos necessários para você avaliar seus recursos.
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Metodologia OKR: definindo objetivos e resultados-chave corretos
Neste artigo, analisaremos a importância dos OKRs e das melhores práticas para determinar, definir e monitorar seus próprios OKRs.
Como montar um planejamento estratégico empresarial
Este artigo mostra como um plano estratégico estabelece a visão e a missão da sua empresa, além de determinar para onde sua organização deve ir e o que você precisa fazer para chegar lá.
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Guia básico de introdução ao Scrum
Este artigo detalha uma das estruturas Agile mais usadas: a metodologia Scrum.
Como definir as áreas de foco estratégico para alinhar a empresa toda no cumprimento da missão
Mostraremos como fazer um foco estratégico para que toda a sua empresa fique alinhada enquanto avança no cumprimento da missão.
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Times Scrum auto-organizados: o que são e por que funcionam
Neste artigo, destacaremos os benefícios e os desafios das equipes de auto-organização Ágil e descreveremos como as equipes do Scrum e a liderança Ágil podem ajudar as equipes auto-organizadas a terem sucesso.
Como fazer uma pauta de reunião baseada em perguntas
Siga as dicas a seguir para transformar sua reunião numa pauta baseada em perguntas que geram propósito, interesse e tomada de decisões na sua organização.