Strategische Planung

Erfahren Sie, warum es wichtig ist, Unternehmensziele festzulegen, entdecken Sie Unternehmensziele Beispiele und probieren Sie ein paar Vorlagen aus.  

Mit dem Kano Modell lassen sich die Bedürfnisse und Vorlieben der Kundschaft bei der Entwicklung neuer Produkte verstehen und priorisieren.  

Metriken können Ihnen helfen, realistische Ziele zu setzen, Fortschritte zu verfolgen und fundierte Entscheidungen über die Unternehmensausrichtung und -strategie zu treffen.   

Mit dem Pareto Prinzip können Sie mit weniger Aufwand mehr erreichen. Erfahren Sie, wie Sie es auf fast jede Branche anwenden können.

In diesem Beitrag erläutern wir die BCG Matrix und wie Sie damit fundierte Entscheidungen über das Produktportfolio Ihres Unternehmens treffen können. 

In diesem Blogbeitrag werden wir untersuchen, was Ressourcenplanung ist, warum es wichtig ist und welche Fähigkeiten und Manager heute anwenden können.  

In diesem Artikel erklären wir, was ein magisches Dreieck ist, welche dreifachen Einschränkungen es gibt und welche Vorteile es bietet.  

In diesem Blogbeitrag lernen Sie den Unterschied zwischen Strategie und Taktik kennen und erfahren, wie Sie die beiden Parameter in Ihrem Unternehmen messen können.

Neue Technologien, Kundenbedürfnisse und Markttrends unterliegen ständiger Veränderung. Ein adaptiver Ansatz gibt Ihnen dabei die Freiheit, Ihre Taktik jederzeit anzupassen.

In diesem Beitrag stellen wir Ihnen Strategien für die Erfassung und Weitergabe dieser Erkenntnisse vor, gehen auf häufig aus der Cloud Migration gelernte Lektionen ein und geben Ihnen alles an die Hand, was Sie benötigen, um das Beste aus Ihrer Cloud Datenmigration herauszuholen.

In diesem Beitrag behandeln wir die erforderlichen Grundlagen zur Durchführung Ihrer eigenen Situationsanalyse.