Analyse stratégique

  • Objectifs stratégiques : définition, importance et exemples

    Découvrez pourquoi il est important de fixer des objectifs stratégiques pour votre entreprise, consultez nos exemples et essayez nos modèles.

    Sujets :

    • Analyse stratégique
  • Comprendre la théorie du changement

    Le modèle Théorie du changement fournit un cadre pour la conception, la mise en œuvre et l’évaluation de vos initiatives sociales et vous assure d’atteindre les résultats souhaités.

  • Présentation du modèle de Kano (avec un exemple gratuit)

    Le modèle de Kano permet de comprendre et de hiérarchiser les besoins et les préférences des clients lors de la conception de nouveaux produits.  

  • Utiliser les indicateurs commerciaux : mesurer votre réussite

    Les indicateurs commerciaux peuvent vous aider à fixer des objectifs réalistes, à suivre les progrès accomplis et à prendre des décisions éclairées concernant l’orientation et la stratégie métier.   

  • La loi de Pareto ou la règle des 80/20

    La loi de Pareto vous permet d’accomplir plus de choses en faisant moins d’efforts. Découvrez comment l’appliquer à presque tous les secteurs d’activité.

  • Matrice BCG : définition, exemples et conseils

    Dans cet article, nous allons aborder la matrice BCG et la manière dont vous pouvez l’utiliser pour prendre de meilleures décisions concernant le portefeuille de produits de votre entreprise.

  • Un guide rapide des artefacts Scrum, avec des modèles collaboratifs

    Dans cet article, nous aborderons les composants du cadre Scrum, ainsi que les artefacts Scrum.  

  • Conduire le changement : 3 conseils de gestion du changement pour une transformation agile

    Lisez cet article pour découvrir trois conseils de gestion du changement que les responsables peuvent mettre en œuvre afin de réussir leur transformation agile.  

  • Team topologies

    Consultez cet article pour découvrir ce que sont les team topologies (ou topologies d’équipe en français) et comment elles peuvent être utiles à votre entreprise. En savoir plus ici !

  • Quels sont les outils nécessaires pour déterminer votre stratégie d'entreprise ?

    Nous allons vous présenter les outils à utiliser pour déterminer la stratégie de votre entreprise, afin que vous puissiez avoir la garantie d’avoir mis en place le meilleur plan de développement, quelle que soit l’évolution du marché.

  • Qu’est-ce que le bilan d’impact sur l'activité (BIA) ?

    Consultez cet article pour découvrir c'est qu'est un bilan d'impact et comment créer le vôtre.

  • Comment faire un diagnostic stratégique

    Dans cet article de blog, nous définirons ce qu'est le diagnostic stratégique (aussi appelé analyse stratégique), en quoi il diffère de la prise de décision stratégique, et comment mener et travailler le processus dans des cycles d'affaires plus importants.  

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