組織と評価

大谷翔平選手も活用しているマンダラチャート（マンダラート・曼荼羅チャート）。この完全ガイドでなりたい自分になるための目標設定におけるマンダラチャートの作り方と威力をおすすめマンダラチャート テンプレートとともに紹介します。

パレートの法則とは、「全体の成果の80%が、20%の要素によって生み出される」という法則です。この法則は、ビジネスや経済にとどまらず、さまざまな分野で応用可能で、リソースを効率よく配分し、成果を最大化するための有力な指針となります。 また、パレートの法則（80対20の法則）についてさらに深く理解し、今日から実際にビジネスで活用できる具体例を交えて紹介します。

Proof of Concept（POC、概念実証） とは、あるアイデアや技術が実際に実現可能であることを示すために行う実験やプロトタイプのことです。主に新しい技術や製品の開発初期段階で行われ、具体的な商業化や展開に向けての前提条件やリスクを明らかにするために実施されます。 POCは、アイデアが理論的に可能であるだけでなく、実際にどのように動作するか、実用的に使えるかどうかを検証するための重要なステップです。これによって、投資家や関係者にそのアイデアの実現性を証明し、次のステップ（プロトタイプ開発、商業化など）に進むための意思決定を支える材料になります。 この記事ではPOCの意味をわかるやすく説明し、メリットやデメリット、実際に実践する方法とポイントを事例とともに紹介していきます。

ビジュアルを指導に活用するメリットと、効果的な学習のためのヒントや戦略をご紹介します。

概念図とも知られるコンセプトマップとは何か、簡単にできるコンセプトマップの書き方、コンセプトマップの例など、コンセプト図を理解するための情報を網羅したガイド。

この記事では、「ニューノーマル」の到来とともに変化したチームの関係、大半がリモート勤務でも強いつながりを築くためにメンバーが身につけるべき新たなスキルを探ります。

この記事では、ファシリテーションの基本的な概念から、実際にファシリテーション力を高めるために必要なスキルまでを詳しく紹介します。単に会議を進行するだけでなく、効果的なファシリテーションを通じて、会議をより円滑に進め、ビジネススキルを一段と向上させる方法を学びましょう！

チームでのアイデア出しやブレインストーミングを効率的に進めるためのヒントをいくつかご紹介。絶対に押さえておくべきポイントや基本的なガイドラインを守れば、ブレインストーミングがあっという間に効果的に変わります。