Analyse stratégique

  • Matrice Eisenhower : l'outil pour la gestion du temps et des priorités

    La matrice d’Eisenhower est un outil de prise de décision simple qui vous aide à classer diverses tâches en fonction de leur urgence et de leur importance. Suivez les conseils de Lucidspark pour augmenter votre productivité dès aujourd’hui. 

    Sujets :

    • Méthode Agile et gestion de projet
    • Analyse stratégique
  • Introduction à l’analyse PESTEL

    Dans cette introduction à l’analyse PESTEL, nous allons expliquer ce qu’est une analyse PESTEL, comment et quand l’utiliser, et comment elle se compare à un autre outil d’analyse métier courant : l’analyse SWOT.     

  • Comment faire un plan d’action efficace

    Dans cet article de blog, nous allons vous montrer comment rédiger un plan d’action qui vous facilitera la vie.

  • Quelle différence entre tactique et stratégie ?

    Lisez cet article pour découvrir la différence entre stratégie et tactique et la façon dont vous pouvez les mesurer dans votre entreprise.

  • La nécessité des visuels en stratégie d'adaptation marketing

    Une approche adaptative vous permet d’ajuster vos stratégies au fil de l’eau pour tenir compte de l’évolution constante des technologies, des besoins des clients et des tendances du marché.

  • Tirez les enseignements clés de votre migration vers le cloud

    Cet article présente des stratégies pour recueillir et partager ces connaissances, aborde les enseignements courants dérivés des migrations vers le cloud et vous propose des outils pour tirer le meilleur parti de votre propre expérience.

  • Analyse de situation : définition, outils et exemples

    Lisez cet article pour découvrir les informations essentielles dont vous avez besoin pour réaliser votre propre analyse de situation.  

  • Comment rédiger un énoncé de vision stratégique pertinent

    Découvrez ce qu’est un énoncé de vision, les caractéristiques d’un bon énoncé de vision et des conseils pratiques pour susciter l’intérêt et obtenir des résultats.

  • Les avantages d’une stratégie d'adaptation d’entreprise

    Cet article présente les principaux éléments d’une stratégie adaptative, son lien avec la méthodologie agile et la manière dont ce type d’approche peut aider les entreprises à intégrer les évolutions technologiques.

  • Méthode VRIO : comment l'utiliser

    Dans cet article, nous allons vous présenter les bases du modèle VRIO et vous apporter les compétences et les connaissances nécessaires pour évaluer vos ressources.

  • OKR : comment les définir et les utiliser

    Dans cet article, nous aborderons l’importance des OKR ainsi que les bonnes pratiques pour déterminer, définir et suivre vos objectifs et vos résultats clés propres.

  • Principaux composants du processus de planification stratégique

    Dans cet article, nous allons voir comment votre plan stratégique peut vous aider à établir la vision et la mission de votre entreprise, à fixer ses objectifs et à identifier les actions à entreprendre pour les atteindre.

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