Mall för business case

Vad är ett business case?

Utveckling är centralt för ett framgångsrikt företag, och för att utvecklas krävs risktagande. Även andra kan behöva övertygas om att ta dessa risker. Ett business case kan bidra till att bygga upp det stöd och få det godkännande som behövs för en lovande idé eller möjlighet.

Ett business case innehåller all information som behövs för att motivera ett föreslaget initiativ eller projekt. Definiera konceptet, förklara affärsproblem eller -möjligheter som det bemöter och presentera kostnader och vinster med vår mall för business case i Lucidspark.

Fördelar med att använda vår mall för business case

Den här mallen för business case samlar alla delar som behöver tas upp på en enda, överskådlig sida. Genom att fylla i de olika avsnitten kan tillvägagångssättet presenteras för intressenter och rätt personer kan övertygas om att planen är värd att genomföra.

Eftersom Lucidspark är byggt för förbättrat samarbete kan den här mallen delas med andra teammedlemmar som kan kommentera eller lägga till sitt eget perspektiv i de olika avsnitten, så att affären blir stensäker.

Även efter att konceptet godkänns är den här mallen användbar – den blir en resurs för att snabbt förklara projektets mål och syfte för alla team som är inblandade i genomförandet.

Så här bygger du ett business case i Lucidspark

När mallen för business case används i Lucidspark kan andra medlemmar i teamet omedelbart vara med och ta fram ett övertygande business case. Lägg bara till mallen på arbetsytan i Lucidspark, namnge projektet och bjud in andra att lägga till relevant information till varje avsnitt enligt följande:

• Koncept: Gör en enkel och tydlig sammanfattning av projektet.
• Problem eller möjlighet som bemöts: Definiera problemet eller möjligheten som projektet är tänkt att bemöta.
• Tillvägagångssätt: Presentera detaljer om projektets omfattning och hur det kommer att genomföras.
• Resurser, engagemang och kostnader: Lista de resurser, den personal och de medel som projektet kommer att kräva.
• Fördelar och effekt: Beskriv hur projektet kommer att gynna organisationen, kunderna eller det ekonomiska resultatet.
• Kostnader och begränsningar: Förklara vilka svårigheter som projektet förväntas möta.

Använd avsnittet Andra anteckningar under samarbetet med teammedlemmarna för att se till att inget viktigt missas. Inkludera eventuella öppna frågor eller fler motiveringar för projektet. När mallen är klar finns ett business case som kommer att vara en värdefull resurs under det vidare arbetet med projektet.