Riskmatris
Utvärdera risk och belöning med riskbedömningsmatrisen. Använd visuella element för att identifiera värsta tänkbara scenarier och göra bästa möjliga val.
eller fortsätt med
Registrera dig med GoogleLogga in
Registrera dig med MicrosoftLogga in
Registrera dig med SlackLogga inGenom att registrera dig godkänner du våra användarvillkor och bekräftar att du har läst och förstår vår integritetspolicy.
Vad är en riskbedömningsmatris?
Även om det inte finns någon kristallkula som exakt berättar vad som kommer att gå fel vid genomförandet av nästa projekt kan en riskbedömningsmatris hjälpa till vid förberedelserna för även värsta tänkbara scenario.
En riskbedömningsmatris hjälper till att visualisera sannolikheten för, och svårighetsgraden av, potentiella risker med ett projekt. Det går då att fokusera på att förebygga högprioriterade risker som sannolikt kommer att inträffa, samtidigt som mindre troliga och mindre allvarliga risker kan ignoreras tills vidare. Med hjälp av matrisen kan risker ordnas efter svårighetsgrad längs en axel och efter sannolikhet längs den andra axeln, vilket ger en prioriterad översikt av alla tänkbara risker.
Fördelar med att använda en mall för en riskbedömningsmatris
Resursplanering. Det vore förstås bra att ta fram strategier för att minska alla tänkbara risker, men det går helt enkelt inte. Genom att prioritera risker efter sannolikhet går det att tilldela resurser till riskerna med högst påverkan och sannolikhet.
Förväntningar. Genom att presentera riskerna med ett projekt eller en kampanj för kunderna kan man bygga förtroende samtidigt som kunden förbereds på de mest troliga riskerna. På så sätt uppstår inga överraskningar och kunden känner sig delaktig i strategierna för att minska riskerna.
Förberedelse. Att känna till riskerna i förväg gör att ditt team kan förbereda sig för saker som sannolikt kommer att gå fel. Genom att förbereda sig i förväg kan teamet reagera snabbt och effektivt på problem när de uppstår.
Så här använder du riskmatrismallen i Lucidspark
- Bestäm vilket användningsfall som utvärderas – det kan vara allt från att bygga ut en snabbmatskedja till att ta fram en digital marknadsföringskampanj – och brainstorma fram risker som skrivs ner på klisterlappar.
- Involvera alla teammedlemmar. Använd Lucidsparks Zoom-integration när matrisen fylls i av fjärr- eller hybridteam.
- Diskutera och sortera klisterlappar i matrisen efter risk. Använd anteckningsfältet för att dokumentera intressanta diskussionspunkter.
- När matrisen har fyllts i kan ni skapa Lucidspark-kort för åtgärdspunkterna, så att det går att följa upp de risker som behöver hanteras.
