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Lucidspark 비즈니스 모델 캔버스란 무엇입니까?

사업을 시작하거나 기존 사업을 개선할 때 계획을 세우는 것은 매우 중요합니다. 그러나 본격적인 사업 계획을 세울 시간이 없거나 그럴 필요가 없을 수도 있습니다. 적어도 당장은 본격적인 계획이 필요 없을 수 있죠.

바로 이때 비즈니스 모델 캔버스 레이아웃이 필요합니다. 비즈니스 모델 캔버스 템플릿은 비즈니스 계획 및 전략을 요약하기 위한 단일 페이지 문서입니다. 귀하의 비즈니스가 선박이라면 비즈니스 모델 캔버스가 다음과 같은 중요한 질문에 답하는 데 도움이 됩니다. 과연 이 배가 물에 뜰까요?

수익보다 지출이 많을 경우, 사업은 성공할 수 없습니다. (물론 이를 모르는 분은 없길 바랍니다!) 사업을 시작하기 전에 비즈니스 모델의 비용 및 수익의 핵심을 고려하는 것이 중요합니다. 프로젝트 모델 캔버스 템플릿을 사용하여 비즈니스 모델을 만들면 이 프로세스가 아래에 자세히 설명된 것과 같이 9단계로 나뉩니다. Lucidspark를 활용하여 비즈니스 모델 캔버스를 쉽게 만들어 보세요.

Lucid 사업 계획 캔버스 템플릿 사용 방법

Lucid 비즈니스 모델 캔버스는 빠르고 효과적입니다. 구조가 아닌 문서의 내용에 초점을 맞추어야 합니다. 그리고 비즈니스 모델 캔버스용 Lucid의 차트 템플릿을 사용하면 구조에 대해 전혀 걱정할 필요가 없습니다.

비즈니스 캔버스 템플릿 생성기를 사용하여 빈 비즈니스 모델 캔버스를 만들고 이 9단계를 수행하세요.

1. 가치 제안: 고객이 어떤 문제를 겪고 있으며, 고객을 위해 이 문제를 어떻게 해결할 것입니까?
2. 고객 관계: 고객과 어떻게 소통하고 관계를 구축할 것입니까? 각 커뮤니케이션 인스턴스는 특정 문제에 대한 해결책으로 제품 또는 브랜드를 더욱 돋보이게 해야 합니다.
3. 고객 세그먼트: 어떤 사람과 조직을 위해 가치를 창출합니까? 각 항목을 나열하세요.
4. 채널: 어떤 시점에서 고객과 상호작용하여 가치를 제공합니까? 고객은 귀하의 제품을 어떻게 구매하고 있습니까? 고객이 솔루션에 대해 쉽게 긍정의 대답을 할 수 있어야 합니다!
5. 주요 파트너: 고객에게 제품을 제공하기 위해 어떤 개인, 기업 또는 기타 개체에 의존합니까? 유통업체, 공급업체 등이 될 수도 있습니다.
6. 주요 활동: 제품을 만들고 전달하고 홍보하는 데 절대적으로 필요한 활동은 무엇입니까? 이 질문에 대한 답이 바로 핵심 활동입니다.
7. 주요 리소스: 제품을 만들고 제공하고 홍보하는 데 어떤 리소스가 필요합니까? 필수가 아니라면 핵심 자원이 아닙니다.
8. 비용 구조: 주요 리소스, 파트너 및 활동에 얼마를 지출할 예정입니까? 비즈니스를 운영하는 데 드는 대략적인 비용입니다.
9. 수익 흐름: 고객이 제품을 구매하는 방법과 비용은 얼마입니까? 일회성 구매입니까 아니면 구독 기반입니까?

Lucidspark를 사용하면 다른 사람들을 보드에 초대하여 아이디어를 제공하도록 하거나 피드백을 받을 수 있습니다. 사업 계획과 전략을 제시할 준비가 되었으면 프레젠테이션 모드를 사용해 보세요. 스티커 메모를 보다 세련된 슬라이드 데크로 전환합니다.