Matrice del processo decisionale

Identifica ed esamina le modalità di realizzazione di un'attività valutando blocchi, valore e rischio. Fai scelte intelligenti con la matrice decisionale.

Usa questo modello
Modello di matrice decisionale

Informazioni sul nostro modello di matrice decisionale

Le decisioni aziendali possono essere difficili, anche se si tratta solo di una decisione binaria. Quando ci sono una varietà di opzioni e tutta una serie di fattori di valutazione, una decisione può rapidamente trasformarsi in un processo estenuante e dispendioso in termini di tempo.

Quindi come puoi evitare la fatica di decidere pur continuando a prendere decisioni informate ed efficaci? Inserisci una matrice decisionale.

Che cos'è una matrice decisionale?

Una matrice decisionale è, come suggerisce il nome, un aiuto visivo per prendere decisioni. È un grafico che aiuta a tracciare ciascuna opzione, assegnare valori quantitativi ai fattori di valutazione e, infine, a generare un punteggio complessivo per ciascuna opzione.

Sembra semplice, e lo è, ma non lasciarti ingannare. Le matrici di processo decisionale possono aiutarti a valutare le opzioni da una serie di angolazioni. Invece di fare affidamento su fattori soggettivi, o sul tuo "istinto", puoi guardare in modo sistematico e logico ai fattori più importanti nel processo decisionale.

Alla fine del processo, avrai etichettato ciascuna opzione come "passa" o "non passa". Sebbene queste etichette non siano necessariamente perfette, sono una grande risorsa quando classifichi e dai priorità alle tue opzioni e, alla fine, prendi una decisione.

Quando utilizzare la matrice e quali vantaggi guadagnerai

Una matrice di processo decisionale ti servirà al meglio quando devi valutare una serie di opzioni, ognuna delle quali ha fattori concreti e quantificabili che puoi valutare. Quindi, se la tua decisione è una questione di gusti, cosa ti piace di più, salta la matrice.

Nonostante il nome, le matrici di processo decisionale non vengono utilizzate solo per prendere decisioni. A volte prendiamo decisioni e poi, dopo il fatto, dobbiamo giustificarle. Poiché una matrice di processo decisionale ti aiuta a valutare il valore di ciascuna opzione, può aiutarti a valutare (e supportare) le decisioni che hai già preso.

I vantaggi di una matrice decisionale sono piuttosto semplici: questa immagine è un modo semplice per valutare i vari vantaggi e svantaggi di una varietà di opzioni. Destreggiarsi e confrontare tutte queste informazioni può essere un compito difficile: una matrice ti dà il quadro necessario per considerare sistematicamente ogni fattore.

Come utilizzare una matrice decisionale

Se c'è una cosa che dovresti sapere sulle matrici di processo decisionale, è che chiunque può usarle. (E il processo diventa ancora più semplice quando si utilizza un modello di matrice decisionale!) Per creare una matrice decisionale, segui questi semplici passaggi:

  1. Disegna una griglia.
  2. Identifica il compito da svolgere. Cosa stai cercando di decidere/​realizzare?
  3. Identifica le tue opzioni. Quali percorsi puoi intraprendere per portare a termine il tuo compito? Elencali nella parte superiore della griglia.
  4. Identifica i blocchi. Considera ogni opzione. Cosa potrebbe trattenerti o rallentarti se prendi quella strada? Elencali sotto ciascuna opzione.
  5. Identifica il valore di ciascuna opzione. Perché scegliere questa opzione? Che vantaggio porta? Elencali sotto ciascuna opzione.
  6. Valutazione dei rischi. Quali rischi potrebbe comportare ogni percorso? Elencali sotto ciascuna opzione.
  7. Rivedi. Ripensa ai blocchi, al valore e ai rischi che hai identificato per ciascuna opzione. Sulla base di tali informazioni, etichetta ognuno di loro come "passa" o "non passa".
  8. Seleziona l'opzione migliore. Considera ogni opzione etichettata "passa": queste sono le tue migliori opzioni. Scegline una e vai avanti per portare a termine il tuo compito.

Vuoi saltare la configurazione ed entrare direttamente nel processo decisionale? Prova il modello a matrice decisionale gratuito di Lucidspark!

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Megha Mittal

Appassionato di tecnologia

Megha Mittal è un Lead Integrativo e Technology Enthusiast di PepsiCo. Con esperienza in soluzioni, Scrum, progettazione di siti Web e competenze in domini Cross Functional, Megha trasforma la visione aziendale in realtà. Scopri di più su Megha qui

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