Crea nuove connessioni con questa attività rompighiaccio

Se lavori da remoto, potrebbe dispiacerti di non poter interagire con gli altri componenti del tuo team, specialmente se non li hai mai incontrati di persona. Anche se costruire relazioni da remoto può essere complicato, potrai comunque avere delle belle conversazioni con i colleghi, se sai da dove cominciare. Questa attività rompighiaccio stimolerà la conversazione e ti aiuterà a conoscere i tuoi colleghi in modo più profondo.

Quando utilizzi questa attività rompighiaccio, non solo ti divertirai e imparerai nuove informazioni sui tuoi colleghi, ma migliorerai il morale del team dimostrando ai membri che tieni a loro come qualcosa di più che semplici dipendenti.

Man mano che i colleghi imparano di più gli uni sugli altri, il team sarà sempre più coeso, soprattutto perché il gioco aiuta i partecipanti ad aprirsi e a condividere di più se stessi. Se qualcuno è timido, l'attività rompighiaccio sarà particolarmente importante per aiutarlo a sentirsi a proprio agio nel parlare.

Infine, il tuo team apprezzerà la pausa dalla routine del lavoro e si sentirà pronto per affrontare i compiti successivi. Per maggiori informazioni su come sviluppare le relazioni con i team, dentro o fuori dall'ufficio, consulta i Consigli degli esperti di Bryan Stallings.

Come utilizzare le domande di questa attività rompighiaccio in Lucidspark

Prova a utilizzare questa attività rompighiaccio per rompere il ghiaccio all'inizio di una riunione da remoto, per aiutare i partecipanti a rilassarsi, a sentirsi a proprio agio con i colleghi e a divertirsi.

Inizia aprendo il modello e condividendo la bacheca Lucidspark con i membri del team. Poi non dovrai fare altro che scegliere un contenitore con una domanda e aggiungere la tua risposta con un post-it.

Il team potrebbe anche decidere di ravvivare le proprie risposte con GIF, immagini o icone.

Leggi le risposte dei tuoi compagni di team, ma non dimenticare di lasciare anche la tua! Puoi lasciare un'emoji di reazione o un commento per approfondire la conversazione. Una volta terminato il gioco, il team dovrebbe sentirsi meno stressato e più pronto a lanciarsi nel vivo della riunione.

Puoi anche utilizzare questo modello in modo asincrono se il tuo team lavora con orari molto diversi. Sia che giochiate nello stesso momento che in momenti diversi, ne raccoglierai i frutti.