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preguntas para generar la lluvia de ideas

35 preguntas que impulsan la creatividad para generar la lluvia de ideas

Tiempo de lectura: aproximadamente 6 min

Cuando realizamos de manera efectiva una lluvia de ideas como equipo, puede haber magia. 

Pero impulsar la creatividad del grupo y obtener soluciones colectivas a menudo puede ser un proceso impreciso y difícil. La resolución de problemas en grupo conlleva muchos desafíos. Después de todo, cada persona supera los obstáculos a su manera. 

Si no se cuenta con un marco y un enfoque eficaces antes de profundizar en el proceso de la lluvia de ideas, es posible que termines la sesión con más problemas que con los que comenzaste. De igual modo, si no se utilizan técnicas prácticas de lluvia de ideas, estas pueden discrepar y se pierde tiempo. 

Por eso es tan importante estar preparado para desafiar a tu equipo con buenas preguntas de lluvia de ideas para que fluya la creatividad. 

Por qué las preguntas impulsan la creatividad durante las sesiones de lluvia de ideas

Una pregunta convincente y oportuna puede abrir debates interesantes y soluciones inesperadas. Una pregunta mal elaborada, pensada solo como un atajo para llegar a una solución, puede hacer que te quedes en blanco y haya un silencio incómodo. A todos nos ha pasado.

Por eso es importante que los líderes de los equipos elaboren y utilicen preguntas creativas en la lluvia de ideas a fin de que se fomente el pensamiento libre y la creatividad, e incluso que tu equipo haga más preguntas. A primera vista, fomentar una conversación que genere aún más preguntas podría parecer una pérdida de tiempo, pero en realidad es una forma eficaz de ayudar a tu equipo a colaborar en la resolución del problema en cuestión y a participar en soluciones dinámicas como grupo. 

A continuación, incluimos una amplia variedad de preguntas de lluvia de ideas que pueden usar los líderes de los equipos.

Preguntas creativas para generar la lluvia de ideas

Como primer punto, es importante crear un entorno en el que tu equipo se sienta abierto a participar y a resolver problemas como grupo. Este es un espacio donde se alienta al equipo a mantener la mente abierta, dejar sus egos en la puerta y no juzgar ninguna idea propuesta. 

En una etapa tan temprana, la lluvia de ideas se trata de calidad pero también de cantidad. Una buena lluvia de ideas es un medio para recopilar tantas ideas como sea posible y ampliarlas en un momento posterior. Debe quedar claro que el objetivo inmediato es lanzar tantas ideas como sea posible y ver qué se queda. Un equipo preparado para el éxito sabe que, al principio, no hay malas ideas. 

Preguntas introductorias

  • ¿Cuáles son los objetivos que esperamos alcanzar hoy?
  • ¿Cuáles son los datos que tenemos sobre este proyecto u obstáculo?
  • ¿Qué perspectivas tenemos en términos de información, cifras o datos que serán útiles?
  • ¿Qué datos o recursos adicionales necesitamos para resolver este desafío? 
  • ¿Qué parte de este proyecto es interesante?
  • ¿Cuáles son las áreas de este proyecto que percibimos que presentan el mayor desafío posible?

Preguntas para recopilar información

  • ¿Cómo funcionarán nuestras líneas de comunicación?
  • ¿Cuáles serán nuestros métodos para rendir cuentas?
  • ¿Qué habilidades se requieren para alcanzar nuestra meta?
  • ¿Qué dificultades financieras podríamos encontrar durante este proyecto?
  • ¿Cómo recaudaremos estos fondos?
  • ¿Cómo registraremos nuestro avance?
  • ¿Cómo y cuándo garantizaremos la entrega de nuestro producto acabado?

Preguntas elaboradas para fomentar el debate 

  • ¿Cuáles son tus impresiones iniciales de este proyecto?
  • ¿Cómo describirías o presentarías brevemente este proyecto?
  • ¿Puedes explicar estos obstáculos de la forma más sencilla posible?
  • ¿Qué hace que nuestra organización o equipo esté específicamente preparado para realizar este proyecto?
  • ¿Qué le falta a nuestra organización o equipo para que este proyecto tenga éxito? 
  • ¿Cómo podemos estar preparados para considerar nuestras debilidades?
  • ¿Qué enfoque tendría otra organización frente a este proyecto?
  • ¿Qué hace que este producto o proyecto sea deseable para un cliente?
  • ¿Cuál es el origen de nuestro problema?
  • ¿Cuál es el mejor resultado posible que podemos tener en nuestro proyecto?

Preguntas de resolución de problemas

  • ¿Tenemos ideas que somos capaces de conjuntar?
  • ¿Cómo podemos poner en práctica nuestras ideas de una manera diferente?
  • ¿Hay soluciones que hayas usado en otros proyectos las cuales serían útiles aquí?
  • ¿Cuáles son otras tres formas de ver este reto?
  • ¿Qué otros ejemplos de proyectos o productos similares al nuestro han tenido éxito?
  • ¿De qué manera han fracasado los proyectos o productos similares?
  • Si no hubiera limitaciones, ¿cómo abordaríamos este proyecto?

Preguntas de reflexión

  • ¿Cuáles son nuestros siguientes pasos?
  • ¿Qué hemos aprendido sobre nuestro proyecto?
  • ¿Se requieren otros miembros del equipo o conjuntos de habilidades únicas para lograr estos objetivos?
  • ¿Qué puede afectar los plazos de finalización de este proyecto?
  • ¿Qué factor o idea requiere el mayor enfoque en este momento?

Recursos de lluvia de ideas de Lucidspark

Por supuesto, hacer preguntas creativas de lluvia de ideas y facilitar una conversación para impulsar la creatividad es solo una forma de generar nuevas ideas y soluciones. Lucidspark tiene una serie de recursos para facilitar la lluvia de ideas de formas nuevas e innovadoras. 

Plantilla de lluvia de ideas

La plantilla de Brainwriting de Lucidspark es una es una técnica utilizada para generar una serie de ideas en un corto periodo. Tras una larga sesión de intercambio de ideas en voz alta en una mesa redonda, los miembros del equipo pueden estar preparados para tomarse un respiro y realizar un ejercicio más introspectivo. 

Se pide a los miembros del equipo que escriban tres ideas en cinco minutos en notas adhesivas. Luego, estas se pasan y se agregan más ideas a cada una. Este proceso se repite durante 10-15 minutos antes de recopilar y debatir todas las ideas en grupo. Esta técnica permite a los miembros del equipo un formato más estructurado para compartir ideas con el grupo y da voz a cada individuo para que se escuchen todas las ideas.

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Ejemplo de lluvia de ideas escritas (haz clic en la imagen para modificar en línea)

Plantilla de mapa mental

La plantilla de mapa mental de Lucidspark es otra gran herramienta para visualizar y organizar las soluciones creativas de tu equipo. Resalta una idea u objetivo en el centro de un diagrama y usa líneas para vincular los temas relacionados.

Los mapas mentales son una forma útil de reunir las ideas y los resultados de las sesiones de lluvia de ideas en un solo lugar, además de que proporcionan acceso a formatos dinámicos, colores y elementos visuales. Los mapas mentales te permiten modificar y manejar diversos conjuntos de ideas rápidamente y en un solo documento.

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Ejemplo de mapa mental (haz clic en la imagen para modificar en línea)

Plantilla de lluvia de ideas inversa

La lluvia de ideas inversa es una técnica en la que se pide a los miembros del equipo que identifiquen deficiencias y posibles obstáculos en el futuro de un proyecto. La plantilla de lluvia de ideas inversa de Lucidspark hace que un grupo esboce todas las formas en las que un plan o proyecto podría fracasar para prever más fácilmente las soluciones a los inconvenientes y las complicaciones antes de que surjan.

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Ejemplo (haz clic en la imagen para modificar en línea)

La lluvia de ideas es una herramienta valiosa, pero solo cuando el proceso está organizado para tener éxito. Al preparar preguntas de lluvia de ideas creativas, mejorará tu desempeño de liderazgo y también alentará a tu equipo a pensar libremente para resolver el problema en cuestión. 

 

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Lucidspark es una pizarra virtual que te ayuda a ti y a tu equipo a colaborar para sacar a la luz las mejores ideas. Viene equipado con todas las herramientas de notas adhesivas y dibujo a mano, así como el lienzo infinito que necesitas para capturar la próxima gran idea. Además, ha sido diseñado para la colaboración. Imagínatelo como un gran arenero en el que tu equipo puede jugar con sus ideas e innovar juntos en tiempo real.

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