SWOT 매트릭스 분석 템플릿

업무 또는 특정 프로세스 및 프로젝트의 현재 상태를 심층적으로 살펴보십시오. SWOT 분석을 사용하면 팀이 조직에 주어진 상황에 대한 강점, 약점, 기회, 위협을 조사하는 데 도움이 됩니다.

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SWOT 분석 템플릿

SWOT 분석이란 무엇입니까?

SWOT 분석은 장단점을 세세하게 적은 목록으로, 비즈니스 현황에 대한 생각을 수집하고 정리하는 데 도움이 됩니다.

SWOT은 강점, 약점, 기회 및 위협을 의미합니다. 이 네 가지 영역에서 비즈니스를 평가하여 조직의 강점과 약점, 그리고 주변에 있는 기회와 위협을 식별합니다. 형식이 단순하기 때문에 누구나 SWOT 분석을 수행할 수 있으며, 중요한 통찰력을 얻어 조치를 취할 수 있습니다.

SWOT 분석 템플릿을 사용해야 하는 경우

SWOT 분석은 전략적 사고를 위해 설계되었습니다. 이는 비즈니스의 현 상태와 향후 방향을 이해하는 데 도움이 됩니다. 제품 출시를 위한 최고의 방식, 고객에게 가장 이점이 되는 기능 또는 새로운 고객을 찾는 방법과 같은 큰 그림을 고려할 때 이 템플릿을 사용하세요.

형식이 유연해 크고 작은 문제에 모두 활용할 수 있습니다. 상황을 재고해야 하거나 미리 생각해야 할 때마다 이 SWOT 분석 템플릿을 사용해 보세요.

Lucidspark에서 SWOT 분석을 수행하는 방법

SWOT 분석을 시작할 준비가 되었다면 템플릿을 열고 기존 Lucidspark 보드로 드래그하세요. 혼자서도 SWOT 분석을 수행할 수 있지만 다른 관점을 들으면 더 나은 아이디어를 얻을 수 있으므로 다른 사람들을 초대하고 Lucidspark의협업 도구를 활용하세요.

"강점" 컨테이너에서 시작합니다. 틈새 분야의 귀중한 전문 지식이나 신뢰를 바탕으로 좋은 평판을 얻은 제품과 같이 귀하의 비즈니스 또는 팀의 뛰어난 부분에 대한 아이디어를 스티커 메모로 추가하세요.

완료되면 "약점" 컨테이너로 이동하여 동일한 작업을 수행합니다. 투자 자금이 충분하지 않거나 고객이 서비스 수준에 만족하지 않을 수 있습니다.

다음으로 "기회" 컨테이너로 이동합니다. 이전 영역은 비즈니스 또는 팀의 내부 요인에 관한 것이었지만 이제는 외부 요인에 대해 생각해야 합니다. 예를 들어, 귀하에 유리한 시장이나 경제 동향이 있습니까? 귀하가 탁월한 경쟁력을 발휘할 수 있는 영역에서 경쟁자가 성과를 내지 못하고 있습니까? 같은 방법으로 "위협" 컨테이너를 작성합니다.

4개의 컨테이너를 채우면 이미 채워진 영역에 대해 더 많은 아이디어를 얻을 수 있을 것입니다. 망설이지 말고 각 영역에 해당 내용을 추가하세요! 협업자가 하는 말에도 주의를 기울이세요. 협업자의 의견에 피드백을 제공하고 통찰력을 구축할 수 있습니다.

팀원들과 함께 SWOT 보드 작성을 마쳤다면 각 아이디어를 실행 가능한 작업으로 변환할 차례입니다. Lucidspark에서 투표 세션을 시작하여 가장 중요한 기회와 위협을 결정하고 팀과 함께 다음 단계를 계획하세요. 잠시 멈추고 더 큰 그림에 대해 생각할 필요가 있을 때마다 이 SWOT 분석 템플릿을 참고하세요.

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