ビジネスの方向性もLucidsparkで
ビジネスモデルを見える化したデジタルホワイトボード上で目標やアイデアを整理し、進捗を共有すれば、製品ロードマップで戦略を検討したり、共有のリアルタイムボード上で目標へ向かってスプリントを開始するのもスムーズです。
ビジネス上のニーズの優先順位付け
適切なタスクにチーム全体で集中するには、ステークホルダーマップの作成がおすすめです。組織横断的に共通の理解を育むことができ、チームの余力、タスクの依存関係、ローンチ日に合わせて調整して To-Do リストとしても活用できます。
リモートでの戦略会議をより生産的に
自由にアイデアを出し合い、それぞれの創造性を築き、フィードバックを共有するのに必要なあらゆる機能が詰まったビジュアルミーティングスペース。組み込みのタイマー、投票機能、便利なテンプレートやフリーハンド描画ツールなど、プロジェクトの前進に役立つツールが揃い、リモートワークのチームにも最適です。
ホワイトボードで主要なステークホルダーと議論
チームメンバーにタグを付けたりコメントを残せば、フィードバックの共有やリクエストも手軽。経営陣へのプレゼンが必要な場合でも、チームでコラボレーションした内容を、ビジョンを伝えるプレゼン資料へとすぐに転換できます。
アイデア出しから実践までの移行をスムーズに
メモの内容を Lucidchart へエクスポートしてワークフローやプロセス図に変えれば、プロジェクトへの着手や進行もスムーズに。企画段階から実行段階への移行がシームレスに進みます。
Lucidspark をさらに活用するための方法
