Die Planung und Verwaltung eines Projekts kann kompliziert sein. Bei so vielen beweglichen Teilen ist es oft eine Herausforderung, Aufgaben, Fristen und Verantwortlichkeiten im Blick zu behalten. Die Fähigkeit, Zeit und Ressourcen in einem Projekt akkurat zu verwalten, ist entscheidend für dessen Erfolg. Ohne einen klaren Plan wissen Projektmanager und Projektmanagerinnen oft nicht, welche Schritte als Nächstes zu unternehmen sind und wer dafür verantwortlich ist. Das führt zu Verwirrung, Missverständnissen und frustrierenden Verzögerungen, die Ihr Projekt gefährden können. 

Projekt Zeitstrahl sind ein einfaches, aber effektives Mittel, um Menschen und Projekte auf Kurs zu halten und zwar vom Anfang bis zum Ende. Detaillierte Projekt Zeitstrahl können Teams und Projektleitern bzw. Projektleiterinnen folgende Vorteile bieten:

• Effektiveres Brainstorming während der Projektplanung
• Information von Beteiligten
• Schneller Überblick darüber, wie das Projekt läuft und was als nächstes kommt

In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie einen Projekt Zeitstrahl erstellen, der die Koordinierung, die Transparenz und den Erfolg fördert. 

Was ist ein Projekt Zeitstrahl?

Ein Projekt Zeitstrahl bietet einen einfachen, visuellen Überblick über die wichtigsten Ereignisse oder Meilensteine eines Projekts in sequenzieller Reihenfolge. Er skizziert wichtige Termine, Ziele und Zuständigkeiten und zeigt auf, welche Aufgaben erledigt werden müssen, bevor der nächste Schritt unternommen werden kann. So haben Projektmanager bzw. Projektmanagerinnen und Teams einen Anhaltspunkt, um die Arbeit auf Kurs zu halten.

Vorteile eines Projekt Zeitstrahls

Ein Projekt Zeitstrahl ist ein wichtiges Instrument für Manager und Managerinnen. Teams sollten einen Projekt Zeitstrahl für folgende Zwecke verwenden:  

• Verbesserte Projektplanung. Ein Zeitstrahl bietet eine Übersicht über die Meilensteine und Schlüsselaufgaben Ihres Projekts und legt damit den Grundstein für ein erfolgreiches Projekt. Wenn Sie wissen, wo Sie hinwollen und wie Sie dorthin gelangen, haben Sie eine größere Chance auf Erfolg.
   
• Verhindern von Engpässen. Ein Zeitstrahl mit Aufgaben und Ereignissen hilft Ihnen, potenzielle Konflikte, wichtige Abhängigkeiten und zeitliche Beschränkungen zu erkennen. Während Ihr Projekt voranschreitet, können Sie sich auf den Zeitstrahl verlassen, um Probleme zu erkennen und einzugreifen, bevor sich die Arbeit staut und kostspielige Verzögerungen verursacht.
   
• Erhöhte Sichtbarkeit im Team. Ein Zeitstrahl gibt allen einen Überblick über die laufenden Arbeiten und zeigt klar die Verantwortlichkeiten für die Aufgaben und die Terminvorgaben. Indem Sie einen gemeinsamen Kontext bereitstellen, können Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen effektiver zusammenarbeiten, insbesondere über Teams oder Abteilungen hinweg. 
   
• Vergleichen von zwei oder mehr Projekten miteinander. Wenn Sie Ihre Projekt Zeitstrahl abbilden, erhalten Sie einen aktuellen und historischen Kontext für Ihre Projektpläne. So können Sie sehen, was funktioniert hat und was nicht, und Sie finden Möglichkeiten, sich in Zukunft zu verbessern. 

Arten von Zeitstrahlen

Hier sind ein paar verschiedene Arten von Zeitstrahlen.

Statische Zeitstrahlen

Statische Zeitstrahlen zeigen alle Daten auf einmal an. Die Informationen sind nicht interaktiv und ändern oder bewegen sich nicht. Beispiele für statische Zeitstrahlen sind 

• Chronologische Zeitstrahlen: Die Ereignisse werden in der Reihenfolge des frühesten Ereignisses auf der linken Seite skizziert und bewegen sich in der Zeit vorwärts bis zum jüngsten Ereignis auf der rechten Seite. 
• Vertikale Balkendiagramm Zeitstrahl: Farbige Balken zeigen den Fortschritt im Laufe der Zeit von unten nach oben an. Diese Diagramme werden am häufigsten bei Spendenaktionen verwendet, um den Fortschritt (und die gesammelten Gelder) im Laufe der Zeit darzustellen. 

Dynamische Zeitstrahlen

Dynamische Zeitstrahlen sind interaktiv und ermöglichen es Benutzern und Benutzerinnen, Elemente zu verschieben und sogar Daten in Echtzeit zu ändern, um unterschiedliche Ergebnisse anzuzeigen. Sie können durch den Zeitstrahl scrollen, mit dem Mauszeiger über verschiedene Daten oder Elemente fahren oder darauf klicken, um mehr Informationen oder Kontext zu erhalten, und sogar Videos oder animierte Symbole einbetten, um die Aufmerksamkeit von Betrachtern und Betrachterinnen zu wecken und wichtige Informationen hervorzuheben. 

Projekt Zeitstrahl im Vergleich zum Gantt Diagramm

Sowohl Projekt Zeitstrahl als auch Gantt Diagramme bieten einen Projektüberblick, aber sie dienen unterschiedlichen Zwecken. 

Ein Projekt Zeitstrahl ist eine einfache, visuelle Karte Ihres Projekts von Anfang bis Ende. Er bietet Managern, Managerinnen und Teams einen schnellen Überblick über den Status des Projekts und darüber, was als Nächstes ansteht. 

Ein Zeitstrahl umfasst vier Schlüsselelemente: 

• Alle Projektaufgaben
• Wichtige Meilensteine
• Start- und Enddatum jeder Aufgabe
• Aufgabenverantwortliche und Aufgaben  

Ein Gantt Diagramm ist detaillierter und geht noch einen Schritt weiter, um Aufgabenabhängigkeiten, Prioritäten und Zeitschätzungen einzubeziehen. Lesen Sie hier mehr über Gantt Diagramme und wie Sie sie erstellen können. 

Beides sind wirksame Werkzeuge für Projektmanager und Projektmanagerinnen, aber ein Zeitstrahl eignet sich am besten, um einen schnellen Überblick über den Projektfortschritt zu erhalten und ist besonders nützlich für die Weitergabe an Stakeholder und Führungskräfte, die nicht in die Materie eingeweiht sind. Gantt Diagramme hingegen bieten detailliertere Informationen für das tägliche Management. 

Wie man einen Projekt Zeitstrahl erstellt

Ein Projekt Zeitstrahl ist für ein Team am nützlichsten, wenn er zu Beginn eines Projekts erstellt wird. Die frühzeitige Erstellung eines Projekt Zeitstrahls hilft Ihnen beim Brainstorming, bei der Planung und bei der klaren und koordinierten Durchführung Ihres Projekts. 

Hier erfahren Sie, wie Sie damit beginnen.

1. Klären Sie Ihren Projektumfang ab

Bevor Sie Aufgaben und Zuweisungen auf einem Zeitstrahl platzieren können, müssen Sie zunächst den Umfang Ihres Projekts skizzieren. Der Umfang beschreibt die Grenzen des Projekts und gibt detailliert an, welche Arbeiten erforderlich sind, wann sie erledigt werden müssen und wer sie ausführen wird. 

Setzen Sie sich mit Stakeholdern und Teammitgliedern zusammen, um den Zweck des Projekts, die Ziele, die wichtigsten Ergebnisse und den erwarteten Zeitrahmen festzulegen. Dies bildet die Grundlage für eine klare Vision, um Ihre Bemühungen aufeinander abzustimmen und sicherzustellen, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind. 

Profi-Tipp: Für größere Projekte sollten Sie einen Projektstrukturplan (WBS) erstellen, um die zu erbringenden Leistungen besser zu definieren und die Teile des Projekts klarer zu umreißen. Dadurch wird es einfacher, Meilensteine zu definieren und das Projekt später in spezifische Aufgaben auf einem Zeitstrahl aufzuteilen. 

2. Unterteilen Sie das Projekt in Meilensteine

Sobald Ihr Projekt erfolgreich eingegrenzt ist, können Sie damit beginnen, es in Meilensteine zu gliedern. Meilensteine sind Fortschrittsmarkierungen, die anzeigen, in welchem Stadium sich das Projekt befindet. Ein Meilenstein kann ein bestimmtes Ergebnis sein, wie z. B. „Wireframe-Design“, oder ein allgemeinerer Schritt, wie z. B. „Überprüfung durch den Kunden oder die Kundin“ oder „endgültige Abnahme“. 

Zu den üblichen Meilensteinen gehören: 

• Übergaben von einer Projektphase zur nächsten
• Wichtige Entscheidungspunkte, die die Mitwirkung von Interessengruppen erfordern
• Fertigstellung von Leistungen mit hoher Priorität
• Abschluss von Projektphasen (z. B. Fertigstellungsgrad) 

Arbeiten Sie mit Ihren Interessengruppen zusammen, um Meilensteine festzulegen. 

3. Listen Sie alle erforderlichen Aufgaben auf

Listen Sie als Nächstes alle Aufgaben und Aktivitäten auf, die erforderlich sind, um Ihre Projektziele zu erreichen. Ihr Projekt Zeitstrahl sollte eine genaue Übersicht über die zu erbringenden Leistungen enthalten. Bewerten Sie jede Leistung und ermitteln Sie alle Aufgaben, die für ihre Erbringung erforderlich sind. Wie viele Aufgaben Sie auflisten, hängt vom Umfang der einzelnen Leistungen ab. 

Hinweis: Wenn ein Ergebnis breit genug gefasst ist, können Sie es als Unterprojekt behandeln und unter Ihrem Hauptprojekt Zeitstrahl einen weiteren separaten Projekt Zeitstrahl erstellen. 

4. Schätzen Sie die Zeit für jede Aufgabe

Nachdem Sie Ihre Aufgaben skizziert haben, besteht der nächste Schritt darin, abzuschätzen, wie viel Zeit Ihr Team für die Erledigung der einzelnen Aufgaben benötigen wird. Es kann schwierig sein, Projekte einzuschätzen, insbesondere wenn es sich um größere Aufgaben handelt. 

Es gibt ein paar Möglichkeiten, dies erfolgreich zu tun:

Zerlegen Sie

• Aufgaben in kleinere Teile, die sich leichter abschätzen lassen (z. B. Meetings oder Recherchen)
• Überprüfen Sie vergangene Projekte, um zu sehen, wie lange es gedauert hat, ähnliche Ergebnisse zu erzielen
• Konsultieren Sie Teammitglieder und andere Fachleute, um einen realistischen Zeitrahmen für jede Aufgabe zu erhalten

5. Weisen Sie Ihren Teams Aufgaben zu

Beginnen Sie mit der Zuweisung von Aufgaben. Prüfen Sie die Aufteilung der Aufgaben und Ergebnisse, um zu sehen, welche Fähigkeiten und Kenntnisse für jede Aufgabe erforderlich sind. Vergeben Sie die Aufgaben an die Personen, die am besten qualifiziert und verfügbar sind.  

6. Planen Sie alles auf Ihrem Zeitstrahl 

Zu diesem Zeitpunkt sollten Sie ein klares Bild von Ihrem Projektumfang, den zu erbringenden Leistungen, den Aufgaben und den Erwartungen haben. Alles, was jetzt noch bleibt, ist die Eintragung in Ihren Zeitstrahl. Sie können den Zeitstrahl manuell auf Papier oder auf einem Whiteboard skizzieren sowie Tabellenblätter oder Online-Kollaborationstools nutzen. 

Unabhängig davon, welche Methode Sie verwenden, bleiben die grundlegenden Schritte dieselben:

• Legen Sie den Zeitrahmen des Projekts fest – Ihr Start- und Enddatum
• Legen Sie Meilensteine und Aufgaben entlang des Zeitstrahls in chronologischer Reihenfolge fest 
• Fügen Sie Aufgabenbeschreibungen, Daten, Dauer und zugewiesene Teammitglieder hinzu

Das war's! Teilen Sie den Zeitplan mit Ihrem Team und den Stakeholdern als Referenzpunkt während des gesamten Projekts, damit alle auf dem gleichen Stand sind.

Zeitstrahl Vorlagen

Das Erstellen eines ganz neuen Zeitstrahls ist zeitaufwändig. Sparen Sie Zeit und erstellen Sie schöne und ansprechende visuelle Zeitstrahlen mit den folgenden Beispielvorlagen von Lucid.

Workflow Zeitstrahl

Planen und verfolgen Sie Ihre Projekt Workflows mit dieser einfachen Workflow Zeitstrahlvorlage. Zeichnen Sie Aufgaben einfach mit farbcodierten Post its und verschieben Sie sie während des Fortschritts entlang Ihres Workflows. Taggen Sie Teammitglieder, um sie über wichtige Informationen oder Fristen zu informieren, die sich nähern. 

Einfacher Zeitstrahl

Benötigen Sie einfach einen unkomplizierten chronologischen Zeitstrahl? Verwenden Sie diese einfache Zeitstrahlvorlage, um Aufgaben und Ereignisse im Zeitverlauf zu visualisieren. Teilen Sie den Zeitstrahl mit Kollegen und Kolleginnen, um problemlos bei Aufgaben zusammenzuarbeiten, Termine einzuhalten und sicherzustellen, dass alle auf dem gleichen Stand sind.

Projekt Zeitstrahl

Halten Sie mit dieser Vorlage für einen Projekt Zeitstrahl mehrere Teams über einen längeren Zeitraum hinweg auf dem gleichen Stand. Mit diesem Projekt Zeitstrahl können Sie die wichtigsten Aufgaben und Ereignisse im Zeitverlauf darstellen und gleichzeitig die Verantwortung des Teams und der einzelnen Personen visualisieren. 

Gantt Diagramm Zeitstrahl

Gantt Diagramm Zeitstrahlen sind horizontale Balkendiagramme, die Ihnen eine detaillierte Ansicht Ihres Projekts im Laufe der Zeit bieten. Verwenden Sie diesen Gantt Diagramm Zeitstrahl, um Projekte zu verwalten, Aufgaben zu koordinieren und wichtige Abhängigkeiten, Aufgabendauer und Ressourcen zu verfolgen. 

Optimieren Sie Ihren Projekt Zeitstrahl 

Holen Sie das Beste aus Ihrem Projekt Zeitstrahl heraus und sorgen Sie mit diesen Tipps für ein erfolgreiches Projekt:

Verwenden Sie die Methode des kritischen Pfades, um den Zeitrahmen Ihres Projekts genau abzuschätzen.

Wenn Sie sich auf die Erstellung Ihres Projekt Zeitstrahls vorbereiten, sollten Sie die die Methode des kritischen Pfades in Betracht ziehen, um die wichtigsten Aktivitäten zu ermitteln, die die Dauer Ihres Projekts bestimmen. Der kritische Pfad ist die längste Abfolge von Aufgaben, die zur Fertigstellung eines Projekts erforderlich sind. Wenn sich eine dieser kritischen Aufgaben verzögert, kann das gesamte Projekt aus dem Ruder laufen. 

Wenn Sie den kritischen Pfad von Anfang an kennen, können Sie den Zeitstrahl des Projekts richtig einschätzen und die Aufgaben auf der Grundlage der wichtigsten Abhängigkeiten zuordnen.  

Nutzen Sie die Vorteile von Kollaborationstools 

Sie können Ihren Zeitstrahl manuell oder in einem Tabellenblatt erstellen, aber der einfachste Weg, einen Projekt Zeitstrahl zu erstellen, ist eine Lösung wie Lucidspark.

Mit der dynamischen Projekt Zeitstrahl Vorlage von Lucidspark können Sie Ihren Zeitstrahl schnell visualisieren, mit Ihrem Team kollaborieren und Fortschrittsaktualisierungen mit den Stakeholdern teilen – alles aus einer einzigen Informationsquelle.

Überprüfen und überarbeiten Sie Ihren Zeitstrahl regelmäßig

Ihr Projekt wird sich im Laufe der Zeit weiterentwickeln, wenn neue Faktoren oder Einschränkungen auftreten. Ihr Zeitstrahl muss sich daran anpassen, um relevant zu bleiben. Überprüfen Sie Ihren Projekt Zeitstrahl regelmäßig, um festzustellen, wo Änderungen vorgenommen werden müssen. Dazu kann beispielsweise die Anpassung der Aufgabenzuweisungen gehören, wenn sich die Arbeitslast verschiebt oder Teammitglieder das Projekt verlassen. 

Deshalb ist es praktisch, Ihren Zeitstrahl in einer cloudbasierten Kollaborations Software wie Lucidspark zu erstellen. Wenn sich Ihr Projekt ändert, können Sie Ihren Zeitstrahl in Lucidspark einfach anpassen, und die Änderungen sind für das gesamte Team in Echtzeit sichtbar.   

Bringen Sie Ihre Projekte ins Ziel 

Projekt Zeitstrahlen sind ein einfacher, aber wesentlicher Schritt zur erfolgreichen Durchführung eines Projekts. Starten Sie Ihr Projekt mit klaren Zeitstrahlen, die dafür sorgen, dass Ihre Teams aufeinander abgestimmt und die Beteiligten zufrieden sind.