Drzewo decyzyjne
Przedstaw możliwe wyniki serii powiązanych ze sobą wyborów za pomocą drzewa decyzyjnego. Drzewa decyzyjne tak-nie pomagają użytkownikom znaleźć rozwiązanie dla pytań lub kryteriów.
Co to jest drzewo decyzyjne?
Drzewo decyzyjne to prosty flowchart, który pomaga użytkownikom poznać dostępne opcje poprzez wizualizację wszystkich potencjalnych wyników decyzji. Dzięki jasnemu zdefiniowaniu każdej decyzji i jej wyniku, Ty i Twój zespół możecie mieć pewność, że inwestujecie we właściwe efekty.
Ułożone od lewej do prawej drzewo decyzyjne zaczyna się od węzła decyzyjnego w „pniu” diagramu. Następnie rozgałęzia się na węzły losowe, a na końcu zawiera wyniki w formie węzłów końcowych reprezentowanych przez „liście” drzewa. Każda gałąź reprezentuje różne informacje, w tym prawdopodobieństwo wyniku, sukcesu lub porażki, a także inne zmienne. Podążając za pojedynczą linią na schemacie, można szybko sprawdzić prawdopodobieństwo i ostateczny wynik każdego potencjalnego wyniku.
Krótko mówiąc, drzewo decyzyjne to skuteczna, pozbawiona ryzyka metoda wizualnego rozpatrywania wszystkich dostępnych opcji przed podjęciem konkretnych decyzji.
Po co stosuje się drzewa decyzyjne?
Drzewa decyzyjne zwykle odgrywają jedną z dwóch ról: przewidywanie lub opisywanie, co należy zrobić w określonych sytuacjach. W tym przypadku drzewo decyzyjne jest używane do przewidywania, jakie są potencjalne wyniki, które z nich są bardziej lub mniej prawdopodobne oraz jak te wyniki wyglądają w zależności od różnych czynników.
Razem z zespołem możesz użyć drzewa decyzyjnego do oceny ryzyka i przetestowania wielu scenariuszy, zanim zainwestujesz cenny czas, pieniądze i zasoby w swój plan. To sprawia, że drzewo decyzyjne jest niezwykle potężnym narzędziem, jeśli chodzi o:
- Przedstawianie potencjału różnych opcji z różnych perspektyw
- Badanie możliwych inwestowania
- Przewidywanie rentowności/przydatności produktu
- Uzyskiwanie poparcia ze strony interesariuszy
- Odpowiedzialne przydzielanie zasobów firmy
Drzewa decyzyjnego można używać na nieograniczone sposoby, w niemal dowolnej sytuacji, zależnie od potrzeb zespołu. Drzewo decyzyjne można skalować w celu uwzględnienia dowolnej liczby potencjalnych wyników, tak by mieć pewność, że Ty, Twój zespół i zainteresowane strony dobrze znacie możliwe scenariusze. W procesie tworzenia drzew decyzyjnych mogą pomóc odpowiednie szablony. Jeśli chcesz zacząć, możesz skorzystać z naszego kreatora drzew decyzyjnych online.
Jak utworzyć drzewo decyzyjne online z Lucidspark?
Nasz szablon drzewa decyzyjnego podzieliliśmy na sześć prostych kroków. Zobacz:
1. Wybierz pytanie lub temat
Rozpocznij tworzenie drzewa decyzyjnego online, definiując pytanie, zagadnienie lub decyzję, którą chcesz zbadać. Użyj swojego pytania lub motywu, aby nazwać szablon drzewa decyzji Lucidspark na tablicy, a także węzeł decyzyjny.
2. Przypisz etykiety gałęziom
Pomyśl o możliwych wyborach. Oznacz gałęzie wyrastające z węzła decyzyjnego każdą z indywidualnych opcji. Aby dodać kolejne gałęzie, kliknij i przeciągnij linię z węzła decyzyjnego.
3. Przypisz etykiety węzłom liści
Oznacz każdy węzeł liścia pytaniem lub wyborem. Pomyśl o każdym węźle liścia, jak o możliwym stwierdzeniu „Jeśli -> to”. Jeśli na przykład zainwestujesz w opcję 1, co prawdopodobnie stanie się z Twoimi przychodami, bazą klientów itp.? Zrób to samo dla opcji 2.
4. Zakończ gałęzie
Przeanalizuj każde pytanie postawione w bezpłatnym kreatorze drzew decyzyjnych, odpowiadając na poszczególne stwierdzenia „Jeśli -> to”. Każda gałąź powinna kończyć się węzłem liścia oznaczonym ostatecznym potencjalnym wynikiem decyzji.
5. Przekaż ustalenia zainteresowanym stronom
Gdy skończysz pracę z kreatorem drzewa decyzyjnego online, przejrzyj i omów wyniki ze współpracownikami i zainteresowanymi osobami, aby mieć pewność, że macie przed sobą dokładną reprezentację rzeczywistych możliwości. Udostępnij drzewo decyzyjne online współpracownikom, aby mogli dodawać komentarze, wprowadzać zmiany lub dyskutować o decyzjach w czasie rzeczywistym.
Mając gotowy schemat drzewa decyzyjnego, możesz użyć Lucidspark, aby przejść do kolejnych działań za pomocą sesji burzy mózgów, wizualnych przepływów pracy, dokumentacji projektu i nie tylko.
