Eenvoudige sprint retrospective

Geef prioriteit aan sprinttaken met deze eenvoudige sprint retrospectieve.

Dit sjabloon gebruiken

of verdergaan met

Inloggen met GoogleInloggenInloggen met MicrosoftInloggenInloggen met SlackInloggen

Door te registreren ga je akkoord met onze Servicevoorwaarden en bevestig je dat je ons Privacybeleid gelezen hebt en begrijpt.

Sjabloon voor eenvoudige sprint retrospective

Wat is het voorbeeld voor een eenvoudige sprint retrospective?

Een sprint retrospective is een essentieel onderdeel van het agile Scrum-framework dat je helpt terug te kijken naar de vorige sprint en te bepalen wat er goed ging, wat beter had gekund en wat het team heeft geleerd. Door de tijd te nemen om goed na te denken over de vorige sprint, kan je team zich voortdurend verbeteren.

Een sprint retrospective wordt uitgevoerd zonder oordeel, zodat het team objectief kan bepalen hoe het soortgelijke problemen in de toekomst kan voorkomen en samen kan groeien. Met dit eenvoudige sjabloon voor een sprint retrospective kan je team eerder voltooide sprints evalueren om te bepalen wat vanuit strategisch perspectief het meest logisch is om na te streven.

Wat zijn de voordelen van dit eenvoudige sprint retrospective sjabloon?

Een sjabloon begeleidt je team door het proces van de sprint retrospective om mogelijke wrijving te voorkomen en een grondiger beeld van de sprint te krijgen.

Het sjabloon geeft elk teamlid de kans om na te denken over de actiepunten van de meest recente sprint en te beslissen wat er goed ging, wat beter kan en waar mee gestopt moet worden. Teams kunnen het sjabloon gebruiken om in realtime samen te werken, zelfs wanneer ze op afstand werken. Het houdt je team ook op het goede spoor tijdens de vergadering, wat de efficiëntie en effectiviteit van het team verhoogt.

Het eenvoudige sjabloon voor een sprint retrospective gebruiken in Lucidspark

  1. Begin met het beoordelen van actiepunten van eerdere retrospectives en bespreek hoe effectief het team vindt dat ze deze hebben geïmplementeerd.
  2. Brainstorm vervolgens met sticky notes over de nieuwe acties van de meest recente sprint. Je kunt kleuren voor medewerkers gebruiken om alle teamleden aan te moedigen om hun gedachten te delen voor de onderdelen 'ging goed' en 'kan beter'. De timerfunctie kan tijdens deze stap worden gebruikt om de focus te behouden.
  3. Gebruik vervolgens de functie stem van Lucidspark om te stemmen over de items in het onderdeel 'kan beter'. Volgende week moet aan de twee of drie beste ideeën worden gewerkt. Gebruik Lucidspark Cards om deze twee of drie ideeën om te zetten in actiepunten.
  4. Herhaal de bovenstaande stappen na de volgende sprint.
  5. Tip: gebruik in plaats van hetzelfde sjabloon voor elke sprint steeds een nieuw exemplaar. Op die manier kun je de voortgang van je sprints in de loop der tijd bijhouden en altijd terugverwijzen naar de sprints.

Leo Barnes logo

Leo Barnes

Hoofdbedrijfsanalist, Ensono Digital

Leo Barnes, Hoofd Bedrijfsanalist bij Ensono Digital, is een ervaren bedrijfsanalist en productmanager die klantgerichte producten in complexe bedrijfsomgevingen levert. Leo gebruikt een analytische voor het begrijpen van klantbehoeften, gebruikersonderzoek, analyse, het definiëren van functies en het ontwerpen van gebruikersinterfaces.

Gerelateerde sjablonen

Kopersinterview met Clozd

Kaarten bouwen en leren

Het experiment-canvas

Aan de slag

  • Prijzen
  • Individueel
  • Team
  • Bedrijf
  • Contact met sales
PrivacyJuridischPrivacykeuzes voor cookiesCookiebeleid

© 2024 Lucid Software Inc.