Modelo de retrospectiva sprint básico

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Modelo de retrospectiva sprint básica

O que é um modelo de retrospectiva de sprint simples?

A retrospectiva de sprint é uma parte essencial da estrutura ágil de Scrum que ajuda a analisar o sprint anterior para saber o que deu certo, o que poderia ter sido melhor e o que a equipe aprendeu. Ao dedicar um tempo para refletir de forma significativa sobre o sprint anterior, sua equipe pode continuar sempre melhorando.

Uma retrospectiva de sprint deve ser realizada sem julgamentos, de forma que a equipe possa definir de forma objetiva como evitar problemas semelhantes no futuro e crescer em conjunto. Este modelo de retrospectiva de sprint ajuda sua equipe a avaliar sprints concluídos anteriormente para definir qual é o melhor passo a seguir sob o ponto de vista estratégico.

Quais são os benefícios desse modelo de retrospectiva de sprint simples?

Um modelo orienta sua equipe pelo processo de retrospectiva de sprint, evitando possíveis atritos para obter uma visão mais completa do sprint.

Com o modelo, cada membro da equipe tem a chance de refletir sobre os itens de ação de sprints mais recentes e decidir o que correu bem, o que precisa melhorar e o que precisa parar. As equipes podem usar o modelo para colaborar em tempo real, até mesmo trabalhando remotamente. Ele também mantém sua equipe no caminho certo durante toda a reunião, aumentando a eficiência e a eficácia.

Como usar o modelo de retrospectiva de sprint simples no Lucidspark

  1. Comece revisando todos os itens de ação de retrospectivas anteriores e pergunte à equipe em que medida eles foram bem implementados.
  2. Em seguida, faça um brainstorming de novas ações do sprint mais recente com notas adesivas. Você pode usar cores distintas para cada participante para incentivar todos os membros da equipe a compartilhar suas ideias, tanto de pontos positivos quanto de pontos negativos. O recurso de cronômetro pode ser usado durante esta etapa para manter o foco.
  3. Em seguida, use o recurso de Votação do Lucidspark para votar nos itens da área de pontos negativos. As duas ou três melhores ideias devem ser colocadas em prática na próxima semana. Use as Fichas do Lucidspark para converter essas duas ou três ideias em itens de ação.
  4. Repita as etapas acima depois do próximo sprint.
  5. Dica: em vez de usar o mesmo modelo para os dois sprints, faça uma cópia nova para cada um. Dessa forma, você pode acompanhar o progresso de seus sprints ao longo do tempo e sempre consultá-los.

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Leo Barnes

Analista de negócios líder, Ensono Digital

Leo Barnes, Analista de Negócios Líder da Ensono Digital, tem muita experiência na área, além de ser gerente de produtos, fornecendo produtos enfocados no cliente em ambientes de negócios complexos. A abordagem analítica de Leo inclui a compreensão das necessidades do cliente, pesquisas com usuários, análises, definição de recursos e design da interface do usuário.

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