Software per la pianificazione degli sprint

Lucidspark è una lavagna virtuale che aiuta te e il tuo team a collaborare per portare alla luce le migliori idee. Iscriviti per una prova gratuita oggi.

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Rendi il tuo team più agile con il nostro strumento online per la pianificazione degli sprint

  • Assegna priorità al tuo lavoro per una pianificazione dello sprint senza sforzo

    La pianificazione visiva è fondamentale per eseguire uno sprint organizzato ed efficiente. Grazie al nostro strumento online per la pianificazione degli sprint è facile organizzare il backlog, valutare le storie utente e assegnare le storie utente per la settimana. Sia che il tuo team si trovi nella stessa stanza o lavori da remoto, tutti possono accedere alla tua tavola Lucidspark per rimanere aggiornati sui progressi settimanali. Con tutte le informazioni in un'unica posizione centrale, puoi preparare tutto il tuo team per il successo indicando obiettivi, aspettative e aggiornamenti definiti in modo chiaro. 
     

  • Inizia con i modelli e un'area di lavoro illimitata

    Dai un'occhiata alla libreria di modelli di Lucidspark per semplificare la pianificazione dello sprint. Un modello personalizzato consente a ogni membro del team di accedere, aggiungere idee e aggiornare gli stati in pochi secondi. Usa un modello per organizzare l'analisi SWOT o costruire una sequenza Fibonacci per valutare facilmente gli story point. Crea una board Scrum o una tavola di pianificazione PI (Program Increment) per le attività dei membri, quindi analizza il tuo sprint, una volta completato, con una retrospettiva.
     

  • Ottimizza la collaborazione in presenza e da remoto

    Il nostro software per la pianificazione degli sprint è stato creato per rendere la collaborazione più semplice, indipendentemente da dove lavori. Comunica in tempo reale con l'intero team utilizzando commenti, @mentions, chat e reazioni con emoji per riassumere il feedback durante la sprint review. Ogni modifica è immediatamente visibile, in modo che il tuo team possa comunicare rapidamente le dipendenze e identificare le risorse necessarie per lo sprint di ogni settimana. Usa i colori per contrassegnare gli aggiornamenti dei collaboratori, organizza votazioni sui risultati, fornisci feedback sullo sprint e segui i singoli collaboratori per assicurarti che il tuo team sia sempre allineato e al lavoro. 

  • Organizza in modo efficiente gli sprint e le attività del team

    Il nostro strumento online per la pianificazione degli sprint porta l'organizzazione a un livello completamente nuovo. Gestisci facilmente le tavole del team e gli stati per mantenere i membri del team aggiornati sulle esigenze e sugli obiettivi, a partire da modelli personalizzati che creano un'esperienza coerente per il tuo team. Ordina e raccogli istantaneamente informazioni grazie al raggruppamento assistito; utilizza i contenitori per creare corsie di avanzamento e visualizzare i progressi dell'attività. Organizza ulteriormente le tue risorse con tag personalizzati in base alle esigenze del tuo team.
     

  • Integra il tuo lavoro sulle piattaforme preferite del tuo team

    Lavora alla pianificazione dello sprint Scrum per ogni aspetto del tuo flusso di lavoro con le potenti integrazioni Lucidspark. Esporta la tua tavola su Google Drive, dove tutto il tuo lavoro rimarrà sincronizzato affinché l'intero team possa visualizzarlo. Inserisci il tuo lavoro in Slack, Microsoft Teams o Zoom per organizzare sessioni di brainstorming e riunioni di pianificazione degli sprint incentrate sui tuoi elementi visivi. Puoi perfino importare i problemi Jira direttamente su Lucidspark per includerli nelle tue tabelle Kanban o board Scrum e quindi esportare eventuali modifiche o nuovi problemi su Jira.
     

Come iniziare con un modello di pianificazione dello sprint

  1. Imposta la tua tavola per la pianificazione dello sprint

    Inizia su Lucidspark con un modello di tabella Kanban o board Scrum oppure apri una tavola vuota. Nella tavola di pianificazione dello sprint, molti team suddividono il lavoro per storia utente e/o includono sezioni come backlog, in corso, da testare e completato.

  2. Aggiungi post-it o schede Jira per completare il lavoro

    Aggiungi post-it per ricordare attività o progetti che devono essere completati (o se stai usando l'integrazione Jira di Lucidspark, puoi importare i tuoi problemi Jira come schede da aggiungere alla tua tavola). Il nuovo lavoro non assegnato viene solitamente inserito in una sezione di backlog.

  3. Esamina il backlog

    Stabilisci a quali membri del team assegnare ciascuna attività. Questa è un'occasione per il tuo team per porre domande, discutere le dipendenze e identificare le risorse necessarie.

  4. Stabilisci la velocità

    Prendi in considerazione quanto tempo impiegherà ciascuna storia utente per determinare quanto lavoro può svolgere il tuo team ogni settimana.

  5. Controlla nuovamente per assicurarti che i membri del team siano allineati

    Il master Scrum deve assicurarsi che tutti comprendano il piano dello sprint e il carico di lavoro complessivo. Esamina gli obiettivi della settimana per assicurarti che tutti siano d'accordo.

Domande frequenti sulla nostra board Scrum online

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