Oprogramowanie do planowania sprintu
Lucidspark to wirtualna tablica, która pomaga Tobie i Twojemu zespołowi współpracować w celu ujawnienia najlepszych pomysłów. Zarejestruj się na bezpłatny okres próbny już dziś.
Spraw, aby zespół był bardziej elastyczny dzięki naszemu narzędziu do planowania sprintów online
Ustal priorytety swojej pracy, aby łatwiej planować sprint
Wizualne plany są kluczem do przeprowadzenia zorganizowanego, efektywnego sprintu. Nasze narzędzie online do planowania sprintu ułatwia porządkowanie backlogu, sprawdzanie historyjek użytkownika i przypisywanie historyjek użytkownika na dany tydzień. Niezależnie od tego, czy Twój zespół spotyka się w tym samym pomieszczeniu czy pracuje zdalnie, każdy może mieć dostęp do tablicy Lucidspark, aby na bieżąco śledzić cotygodniowe postępy. Mając wszystkie informacje w jednym centralnym miejscu, możesz sprawić, że cały zespół osiągnie sukces dzięki jasno zdefiniowanym celom, oczekiwaniom i aktualizacjom.
Na początek skorzystaj z szablonów i nieograniczonej przestrzeni roboczej
Skorzystaj z biblioteki szablonów Lucidspark, które ułatwią planowanie sprintu. Dopasowany szablon ma strukturę, która umożliwia każdemu członkowi Twojego zespołu logowanie się, dodawanie pomysłów i aktualizowanie statusów w ciągu kilku sekund. Użyj szablonu, aby uporządkować swoją analizę SWOT, lub zbuduj ciąg Fibonacciego, aby łatwo określić punkty historii. Utwórz tablicę scrumową lub tablicę do planowania przyrostu produktu, na której możesz zaznaczyć, kto z Twojego zespołu zajmuje się danym zadaniem, a następnie przeanalizuj swój sprint po jego zakończeniu dzięki analizie retrospektywnej.
Usprawnij współpracę bezpośrednią i zdalną
Stworzyliśmy nasze oprogramowanie do planowania sprintu, aby ułatwić współpracę, bez względu na to, gdzie pracujesz. Komunikuj się w czasie rzeczywistym z całym zespołem, korzystając z komentarzy, @mentions, czatu i emoji, aby zebrać opinie podczas przeglądania sprintu. Każda zmiana jest natychmiast widoczna, dlatego Twój zespół może szybko przekazać informacje o zależnościach i zidentyfikować zasoby potrzebne do realizacji każdego tygodniowego sprintu. Możesz oznaczać kolorami aktualizacje współpracowników, głosować nad wynikami, przekazywać opinie na temat sprintu i śledzić poszczególnych współpracowników, aby mieć pewność, że Twój zespół jest zawsze zgrany i gotowy do działania.
Skuteczne organizowanie sprintów i zadań zespołu
Nasze narzędzie online do planowania sprintu wznosi organizację na zupełnie nowy poziom. Łatwo zarządzaj tablicami zespołu i statusami, aby członkowie zespołu na bieżąco śledzili potrzeby i cele. Zacznij od niestandardowych szablonów, które zapewniają spójny interfejs. Segreguj i gromadź informacje błyskawicznie dzięki wspomaganemu grupowaniu. Możesz też używać pojemników do tworzenia pasków postępu i obrazowania postępu zadań. Jeszcze lepiej uporządkuj swoje zasoby dzięki znacznikom dostosowanym do potrzeb zespołu.
Zintegruj swoją pracę na ulubionych platformach swojego zespołu
Wykorzystaj planowanie sprintu w Scrumie w każdym aspekcie swojej pracy dzięki rozbudowanej funkcji integracji z Lucidspark. Wyeksportuj swoją tablicę na Dysk Google, na którym wszystkie Twoje materiały pozostaną zsynchronizowane i będą widoczne dla całego zespołu. Umieść swoją pracę w Slacku, Microsoft Teams, a nawet Zoomie, aby zorganizować burze mózgów i spotkania planowania sprintu z wykorzystaniem swoich wizualizacji. Możesz nawet importować zgłoszenia z Jiry bezpośrednio do Lucidspark, aby umieścić je na tablicach Kanban lub Scrum, a następnie eksportować wszelkie zmiany lub nowe zgłoszenia z powrotem do Jiry.
Jak rozpocząć pracę z szablonem planowania sprintu
Skonfiguruj swoją tablicę do planowania sprintu
Zacznij od szablonu tablicy Kanban lub Scrum w Lucidspark albo otwórz pustą tablicę. Na tablicy planowania sprintu wiele zespołów dzieli pracę według historyjek użytkownika lub umieszcza sekcje, takie jak backlog, w toku, do przetestowania i zrobione.
Dodaj notatki samoprzylepne lub karty Jira do zadań, które muszą zostać wykonane
Dodawaj karteczki samoprzylepne do zadań lub projektów, które muszą zostać ukończone. A jeśli korzystasz z integracji Lucidspark z Jirą, możesz zaimportować swoje zgłoszenia z Jiry jako karteczki, które dodasz do tablicy. Nowe zadania, które nie są przypisane, zazwyczaj trafiają do sekcji zaległości.
Przejrzyj swój backlog
Ustal, którzy członkowie zespołu otrzymają poszczególne zadania. Jest to okazja dla Twojego zespołu do zadawania pytań, omówienia zależności i określenia potrzebnych zasobów.
Ustal tempo
Weź pod uwagę, ile czasu zajmie każda historyjka użytkownika, aby określić, ile pracy zespół może wykonać w ciągu tygodnia.
Upewnij się, że członkowie zespołu są zgrani
Scrum Master powinien upewnić się, że wszyscy rozumieją plan sprintu i ogólny zakres zadań. Omów cele na dany tydzień, aby wszyscy byli na bieżąco.
