Faire une cartographie des parties prenantes
Lucidspark est un tableau blanc virtuel qui vous aide, vous et votre équipe, à collaborer pour mettre en lumière vos meilleures idées. Inscrivez-vous dès aujourd'hui et bénéficiez d'un essai gratuit.
Visualisez les relations de pouvoir et d'intérêt sur un projet avec une carte des parties prenantes
Identifiez et hiérarchisez les parties prenantes de votre projet dans un tableau des parties prenantes
Faites en sorte que votre équipe consacre son temps aux parties prenantes (ou "stakeholders" en anglais) qui présentent le plus d’intérêt et qui ont le plus d’influence sur votre projet. Grâce à une cartographie des parties prenantes, vous pouvez facilement visualiser les personnes concernées par le projet et qui auront un impact sur celui-ci. Vous pouvez différencier les parties prenantes devant être gérées étroitement de celles qui nécessitent seulement d’être informées du projet périodiquement. En disposant d’une matrice pouvoir intérêt clair, vous aidez votre équipe à communiquer avec les bonnes personnes au bon moment.
Commencez en personnalisant un modèle de cartographie des parties prenantes
Créez votre cartographie des parties prenantes en personnalisant un modèle ou en créant une à partir de zéro. Notre outil de cartographie des parties prenantes en ligne est doté de tous ce dont vous avez besoin pour consigner vos idées sur votre tableau, tels que les post-it, les images, le dessin à main levée et les formes. Grâce à notre zone de travail illimitée et à la possibilité de connecter d’importantes sources extérieures, vous pouvez faire de votre tableau des parties intéressées une source de référence et pertinante pour votre projet.
Collaborez à distance et en temps réel avec toutes les parties prenantes associées au projet
Une cartographie des acteurs d'un projet est plus efficace lorsque toute l'équipe y a accès. Lucidspark est conçu pour permettre à votre équipe de travailler depuis n'importe où, en temps réel, et ce, quels que soient le type d’appareil et le système d’exploitation utilisés. Partagez votre matrice des parties prenantes avec vos collaborateurs par e-mail, par Slack ou par un lien. Ajoutez facilement vos idées et vos réflexions grâce aux commentaires, aux @mentions ou encore au chat intégré. Chaque nouvelle modification apparaît en temps réel et porte un code couleur afin d’en identifier l’auteur et d’améliorer sa visibilité.
Connectez votre cartographie des parties prenantes à vos applications préférées
Une fois que vous avez finalisé votre analyse des parties prenantes, intégrez-la à vos applications préférées pour la consulter, la modifier et la partager facilement. Exportez votre tableau des parties prenantes vers Google Drive, où il sera automatiquement synchronisé et conservé. Insérez votre cartographie directement dans le canal Slack de votre équipe ou dans l’application Lucidspark pour Zoom afin d’incorporer vos visuels à vos séances de brainstorming. Lucidspark est entièrement intégré à Lucidchart, ce qui vous permet d’exporter votre travail depuis un logiciel vers l’autre en fonction de l’étape du processus à laquelle vous vous trouvez.
Comment faire faire une cartographie des parties prenantes en 5 étapes simples :
Commencer à partir d'un exemple de cartographie des parties prenantes
Commencez par faire glisser et déposer un modèle de cartographie des parties prenantess sur votre tableau Lucidspark, puis partagez-le avec les membres de votre équipe.
Animer un brainstorming avec votre équipe
Identifiez toutes vos parties prenantes potentielles. Consignez toutes les personnes concernées par votre projet, ainsi que toutes celles qui y travaillent activement.
Classer les parties prenantes par ordre de priorité
Ajoutez chacune des parties concernées vos à votre tableau des parties prenantes en fonction de leur degré d’autorité et de leur intérêt pour votre projet.
Visualiser votre matrice pouvoir intérêt
Esquissez les échanges de valeur entre les parties prenantes. Indiquez qui fournit les ressources, qui fournit l’argent, qui fournit le temps et d'autres informations.
Déterminer vos interactions avec les parties prenantes du projet
Identifiez la position des parties prenantes sur la matrice et la manière dont vous devrez interagir avec chacune d’entre elles. Attribuez une étiquette aux parties prenantes pour indiquer celles que vous devez tenir informée étroitement, celles que vous devez satisfaire et celles que vous devez tenir informez occasionnellement.
