Faire une cartographie des parties prenantes
Lucidspark est un tableau blanc virtuel qui vous aide, vous et votre équipe, à collaborer pour mettre en lumière vos meilleures idées. Inscrivez-vous dès aujourd'hui et bénéficiez d'un essai gratuit.
Visualisez les relations d’impact et d’influence avec notre stakeholder mapping tool
Identifiez et hiérarchisez les stakeholder de votre projet dans un tableau des parties prenantes
Faites en sorte que votre équipe consacre son temps aux parties prenantes (stakeholder en anglais) qui présentent le plus d’intérêt et qui ont le plus d’influence sur votre projet. En utilisant un outil de cartographie des parties prenantes, vous pouvez facilement visualiser les personnes qui auront un impact sur votre projet et celles qui seront touchées par celui-ci afin d’aider votre équipe à communiquer avec elles. Différenciez les stakeholder devant être gérées étroitement de celles qui nécessitent seulement d’être informées périodiquement. En disposant d’une carte d’influence claire, votre équipe peut se conformer à vos stratégies de communication tout au long du projet.
Commencez en personnalisant un modèle de stakeholder mapping
Simplifiez votre stakeholder mapping en personnalisant un modèle ou en créant une à partir de zéro. Notre outil de cartographie des parties prenantes en ligne est doté de tous les outils dont vous avez besoin pour consigner vos idées sur votre tableau, tels que les post-its, les images, le dessin à main levée et les formes magiques. Grâce à notre zone de travail illimitée et à la possibilité de connecter d’importantes sources extérieures, vous pouvez faire de votre carte une source de référence pour votre projet.
Collaborez à distance et en temps réel avec tous les intervenants nécessaires au projet
Les tableaux des parties prenantes sont plus efficaces lorsque toute votre équipe y a accès. Lucidspark est conçu pour permettre à votre équipe de travailler en temps réel, quels que soient le type d’appareil et le système d’exploitation utilisés, mais aussi indépendamment de la distance qui sépare ses membres. Partagez votre tableau avec vos collaborateurs par e-mail, par Slack ou par un lien de publication, en personnalisant les autorisations de modification. Ajoutez facilement vos idées et vos réflexions grâce aux commentaires, aux @mentions ou encore au chat intégré. Chaque nouvelle modification apparaît en temps réel et porte un code couleur afin d’en identifier l’auteur et d’améliorer la visibilité.
Connectez notre outil de cartographie des parties prenantes avec vos applications préférées
Une fois que vous avez finalisé votre analyse des parties prenantes, intégrez-le à vos applications préférées pour le consulter, le modifier et le partager facilement. Exportez votre tableau des parties prenantes vers Google Drive, où il sera automatiquement synchronisé et conservé. Insérez votre carte directement dans le canal Slack de votre équipe ou dans l’application Lucidspark pour Zoom afin d’incorporer vos images dans vos séances de brainstorming. Lucidspark est entièrement intégré à Lucidchart, ce qui vous permet d’exporter votre travail d’un logiciel vers l’autre en fonction de l’étape du processus à laquelle vous êtes.
Comment faire faire une cartographie des parties prenantes en 5 étapes
Commencer à partir d'un exemple de cartographie des parties prenantes
Commencez par faire glisser et déposer un modèle de cartographie des parties prenantess sur votre tableau Lucidspark, puis partagez-le avec les membres de votre équipe.
Animer un brainstorming avec votre équipe
Identifiez toutes vos parties prenantes potentielles. Consignez toutes les personnes concernées par votre projet, ainsi que toutes celles qui y travaillent activement.
Classer les stakeholders par ordre de priorité
Ajoutez chacun de vos stakeholders à votre tableau en fonction de leur degré d’autorité et de leur intérêt pour votre projet.
Visualiser vos échanges de valeur et d'intérêt dans votre tableau des parties prenantes
Esquissez les échanges de valeur entre les parties prenantes. Indiquez qui fournit les ressources, qui fournit l’argent, qui fournit le temps et d'autres informations.
Déterminer vos interactions avec les parties prenantes
Identifiez la position des parties prenantes sur la matrice et la manière dont vous devez interagir avec chacune d’entre elles. Attribuez une étiquette aux parties prenantes pour indiquer celles que vous devez gérer étroitement, satisfaire, informer et surveiller.
