Proyecto de prueba de concepto

Decide rápidamente tu próximo proyecto y cómo hacer que tenga éxito. Documenta el proceso para que los interesados tengan una visión general.

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Plantilla de proyecto de prueba de concepto

Valida tu concepto de producto con un proyecto de prueba de concepto

Muchos productos y servicios innovadores empiezan como conceptos creativos, pero no todos los conceptos son realmente factibles para ti y tu empresa. Pon a prueba tus ideas con una plantilla de prueba de concepto de Lucidspark. Nuestra plantilla es especialmente útil para proyectos de inicio rápido y sprints de Agile, cuando tú y tu equipo necesitan pasar rápidamente de conceptos a planes prácticos.

Nuestra plantilla colaborativa los ayudará a ti y a tu equipo de desarrollo de productos a refinar el concepto de tu proyecto y decidir cómo crearlo. También podrás documentar y compartir rápidamente la información relevante con los miembros del equipo y las partes interesadas, y así mantener a todos actualizados en tiempo real a medida que tu concepto y tus planes progresan.

Cómo usar la plantilla de proyecto de prueba de concepto en Lucidspark

  1. Para empezar tu proyecto de prueba de concepto, primero define tus metas y métricas para el éxito.
  2. Luego, organiza un taller para tu equipo y comparte tu plantilla a través del tablero virtual de Lucidspark. Cuando invites a todos a contribuir al tablero, este se convertirá en el lugar central de toda la documentación de tu proyecto de prueba de concepto.
  3. A medida que avanza tu taller, haz que los miembros del equipo agreguen notas adhesivas con sus ideas al tablero en los espacios apropiados. Te sugerimos asignar a cada participante un color de colaborador para realizar un seguimiento más sencillo de las contribuciones de cada uno. También puedes usar la votación en Lucidspark para recibir la opinión del equipo sobre los elementos prioritarios.
  4. Luego, asigna las tareas de la "Semana Uno" a los diferentes equipos, usando tarjetas de Lucidspark para crear elementos de acción.
  5. A medida que avancen las tareas, usa los otros espacios proporcionados para documentar los resultados de las tareas de cada semana. Aquí, puede ser útil usar

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Leo Barnes

Analista de negocios líder, Ensono Digital

Leo Barnes, analista comercial principal en Ensono Digital, es un experimentado analista de negocios y gerente de producto que ofrece productos centrados en el cliente en entornos empresariales complejos. El enfoque analítico de Leo incluye la comprensión de las necesidades de los clientes, la investigación de los usuarios, el análisis, la definición de funciones y el diseño de la interfaz de usuario.

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