Le 5 forze di Porter

Valuta i tuoi concorrenti aziendali con il modello delle 5 forze di Porter di Lucidspark

La concorrenza è una parte inevitabile del mondo degli affari e, se vuoi che la tua azienda abbia successo, devi valutare accuratamente i tuoi concorrenti ed elaborare strategie per realizzare performance migliori. Puoi utilizzare un modello delle 5 forze di Porter per guidare una sessione di valutazione collaborativa con il tuo team dirigenziale. Da lì, puoi elaborare strategie efficaci per procedere.

Il modello delle 5 forze di Porter è un tipo specifico di analisi della situazione. Esamina le 5 forze di Porter, tra cui:

• Rivalità competitiva: la rivalità dei concorrenti presenti nel tuo mercato, in particolare il numero di concorrenti e le loro capacità di influenzare le quote di mercato
• Potere del fornitore: il potere di trattativa dei fornitori o la facilità con cui possono aumentare i prezzi delle forniture nel mercato
• Potere dell'acquirente: il potere di contrattazione degli acquirenti o la capacità degli acquirenti di abbassare i prezzi dei prodotti rivolgendosi a un'altra azienda per l'acquisto dei prodotti
• Minaccia di prodotti sostitutivi: minaccia di prodotti sostitutivi o l'esistenza di prodotti alternativi a cui i clienti potrebbero rivolgersi al posto del tuo prodotto
• Minaccia di nuovi ingressi: minaccia di nuovi ingressi o la facilità con cui una nuova attività può affermarsi nel tuo mercato e nella tua nicchia

Esaminare ciascuna di queste forze nel modello di analisi delle cinque forze offre un quadro generale della concorrenza e dello stato del mercato. La raccolta di queste informazioni può aiutarti con le strategie di marketing attuali o future, con la pianificazione dei progetti e può farti sapere se devi dare ai tuoi prodotti o al tuo modello di business un ulteriore vantaggio competitivo.

Come usare il modello delle 5 forze di Porter in Lucidspark

Il nostro modello delle Cinque forze di Porter è un modo semplice per guidare una sessione di analisi e combinare le risorse del tuo team. Condividi semplicemente il diagramma delle 5 forze di Porter sulla nostra lavagna virtuale e invita i membri del tuo team ad aggiungere il loro feedback nelle sezioni appropriate.

Ad esempio, i membri del team potrebbero iniziare dalla sezione sulla rivalità competitiva del modello di analisi di Porter aggiungendo i nomi delle aziende concorrenti e quindi considerando il confronto tra la tua attività. È possibile aggiungere fatti e cifre nelle sezioni appropriate, ad esempio i prezzi attuali dei prodotti, i costi correnti di fornitura, la frequenza con cui i prezzi sono cambiati in un determinato periodo di tempo, quanti clienti sono andati perduti o acquisiti e così via.

Man mano che raccogli più informazioni nella stessa posizione in cui tutti possono vederle, potrai condurre un'analisi più consapevole dei livelli di concorrenza nel tuo mercato e dei concorrenti dei quali preoccuparti. Puoi usare le reazioni emoji per promuovere l'engagement ed etichettare note adesive con temi comuni per individuare modelli.

Dopo aver terminato l'analisi, puoi continuare a utilizzare il modello come risorsa per il tuo team. A tal fine, puoi usare le Cornici per evidenziare informazioni particolarmente importanti e puoi anche collegare le cornici per creare un percorso ordinato sulla lavagna per le parti interessate. Con l'aiuto del modello delle 5 forze di Porter, tutti possono vedere i fattori che determineranno le tue strategie aziendali man mano che procedi.