PESTEL Analyse
Mit einer PESTEL Analyse lassen sich die externen Marketingumweltfaktoren, die sich auf Ihr Unternehmen auswirken könnten, mühelos analysieren und überwachen.
oder weiter mit
Mit der Registrierung stimmen Sie unseren Nutzungsbedingungen zu und bestätigen, dass Sie unsere Datenschutzrichtlinie gelesen und verstanden haben.
Was ist eine PESTEL Analyse?
PESTEL ist eine Abkürzung, die für politische, wirtschaftliche, soziale, technologische, ökologische und rechtliche Faktoren steht (Engl. „political, economic, social, technological, environmental, legal“). Eine PESTEL Analyse ist eine gute Option für Unternehmen, um externe Faktoren zu verstehen, die sich auf ihr Geschäft auswirken könnten. Mit anderen Worten: Es ist eine Möglichkeit für Unternehmen, den Kontext zu betrachten, in dem sie tätig sind.
Vorteile einer PESTEL Analyse in einem Unternehmen
Während es so scheinen mag, als sei eine PESTEL Analyse hauptsächlich für neue Unternehmen oder für diejenigen geeignet, die einen ausländischen Markt erschließen möchten, sind PESTEL Analysen dennoch für alle Unternehmen nützlich. Denn so können sie das gesamte Spektrum der Faktoren verstehen, die sich auf ihr Geschäft auswirken können.
Während Ihr Unternehmen wahrscheinlich eine Vision und eine klare Vorstellung davon hat, wo es in der Zukunft sein möchte, ist es weniger wahrscheinlich, dass es die aktuellen externen Faktoren analysiert hat, die das Erreichen des Ziels beeinflussen können. Hier kommt das PESTEL Framework ins Spiel. Wenn Sie über eine Umstrukturierung, eine Erweiterung des Produktangebots, eine Überarbeitung der Marketingstrategie oder eine andere größere Änderung im Unternehmen nachdenken, ist eine PESTEL Analyse immer ratsam.
So verwenden Sie die Lucidspark PESTEL Vorlage
Die PESTEL Vorlage in Lucidspark ist mit sechs Containern vorkonfiguriert, in denen alle sechs Kategorien externer Faktoren aufgelistet sind.
1. Brainstorming von Faktoren im gesamten PESTEL Framework.
Fangen Sie an, indem Sie alle politischen Faktoren brainstormen, die Ihr Unternehmen beeinflussen. Berücksichtigen Sie Aspekte wie Steuergesetzgebung, Regulierung, Zölle, Staatsstabilität, staatliche Subventionen, Lobbyarbeit und Handelskontrolle. Jeder Brainstorming-Beitrag sollte als Post it in denselben Container eingetragen werden.
Beim Brainstorming über wirtschaftliche Faktoren sollten Sie an Inflationsraten, Wechselkurse, Zinssätze und das verfügbare Einkommen der Verbraucher denken, um nur einige zu nennen.
Beispiele für soziale Faktoren sind Inflation, Alter, Vermögensverteilung, soziale Kurse, Lebensstil, Verbrechen und Religion.
Technologische Faktoren umassen beispielsweise Automatisierung, Innovation und digitale Infrastruktur.
Denken Sie bei ökologischen Faktoren an die Natur: Wetter, Klimawandel, Katastrophen und erneuerbare Energien.
Und schließlich sollten Sie auch rechtliche Faktoren berücksichtigen, beispielsweise Bildungsgesetze, Kartellgesetze, Urheberrechtsgesetze und andere Gesetze, die sich auf Ihr Geschäft auswirken könnten.
2. Taggen Sie Post its, um Ideen zu kategorisieren.
Verwenden Sie die Tagging-Funktion von Lucidspark, um Post its zu taggen, die besonders wichtig sind oder genauer analysiert werden sollten.
3. Sortieren Sie die Faktoren, um die Auswirkungen auf Ihr Geschäft zu visualisieren.
Wenn die Post its getaggt sind, können Sie sie mit der Sortierfunktion von Lucidspark automatisch nach Wichtigkeit sortieren und so die Auswirkungen der einzelnen Faktoren auf Ihr Geschäft visualisieren.
4. Teilen Sie Ihre Arbeit.
Teilen Sie die fertige PESTEL Analyse Vorlage mit einem Mausklick, damit Ihre Stakeholder jederzeit und überall Zugriff auf die Analyse haben.
