Narzędzie planowania strategicznego
Lucidspark to wirtualna tablica, która pomaga Tobie i Twojemu zespołowi współpracować w celu ujawnienia najlepszych pomysłów. Zarejestruj się na bezpłatny okres próbny już dziś.
Oprogramowanie do planowania strategicznego, które zapewni przewagę rynkową Twojej firmie
Przygotuj, utwórz i zrealizuj swój plan
Planowanie strategiczne składa się z trzech faz: zbierania danych w celu przygotowania planu, tworzenia planu strategicznego i wprowadzenia planu w życie oraz monitorowania postępów. Narzędzie do planowania strategicznego wspomaga analizowanie misji i pozwala upewnić się, że Twoja strategia ją wspiera. Lucidspark ułatwia zrealizowanie każdej z tych faz w jednym miejscu. Dzięki przestrzeni roboczej o nieskończonych wymiarach możesz w czasie rzeczywistym powiązać pracę działów finansów, operacji i sprzedaży, aby całym zespołem realizować kluczowe pomysły.
Zwizualizuj cele i stwórz plan idealny
Nasze oprogramowanie do planowania strategicznego pozwala precyzyjnie, od początku do końca, opisać drogę do realizacji celów. Stwórz wizualny obraz swojego planu, określając problemy strategiczne, identyfikując mocne i słabe strony oraz przewidując potencjalne problemy. Planowanie strategiczne to dla każdej firmy zupełnie inny proces, dlatego też w Lucidspark dostępnych jest kilka szablonów tych działań, które można odpowiednio dostosować do każdego zespołu. Dzięki nieograniczonemu miejscu plan można ulepszać wraz z rozwojem strategii, a ponadto jest on stale dostępny w najbardziej aktualnej wersji dla wszystkich zainteresowanych.
Zaangażuj całą organizację
Lucidspark ułatwia wyznaczanie celów w ramach całej organizacji dzięki zapewnieniu możliwości stałej współpracy wszystkich osób. Zespoły mogą współpracować w czasie rzeczywistym, a informacje od interesariuszy można uzyskiwać za pomocą komentarzy, powiadomień @, a nawet emotikonów. Karteczki samoprzylepne, kształty, obrazy i rysunki odręczne pozwalają zespołowi na swobodne współtworzenie i łączenie pomysłów — bez względu na możliwości i umiejętności ich wyrażania przez różne osoby. Tablice rozdzielcze sprawdzają się w przypadku małych grup i pozwalają głosować na pomysły i upewniać się, że każdy ma szansę wyrazić swoje zdanie. Ponadto pozwalają one zorganizować cały proces za pomocą kolorów współpracowników, które jednoznacznie wskazują twórcę danych treści.
Nie rezygnuj ze znanych i lubianych aplikacji
Nasze moduły integracji obsłużą każdy etap Twojego planowania strategicznego. Połącz planowanie strategiczne z aplikacjami Slack, MS Teams lub Zoom, aby generować pomysły i natychmiast otrzymywać opinie od współpracowników. Bezpośrednie eksportowanie tablic do Lucidchart pozwala uzyskać dopracowaną dokumentację, którą następnie można zaimportować z powrotem do Lucidspark, gdy zajdzie potrzeba powrotu do etapu planowania. Swoje działania możesz nawet zintegrować z Dyskiem Google i przeglądać, edytować oraz udostępniać swoje zasoby z dowolnego miejsca na świecie. A jeśli obecnie używasz rozwiązania Miro, to nasz moduł importowania pomoże Ci przenieść istniejące tablice do naszej elastycznej przestrzeni roboczej.
Utwórz lub zmodyfikuj swoją deklarację wizji
Utwórz lub zmodyfikuj swoją deklarację wizji
Deklaracja wizji pozwala całemu zespołowi spójnie uczestniczyć w każdym etapie planowania strategicznego. Twoja wizja powinna obejmować priorytety firmy i cele na przyszłość.
Wdrożenie deklaracji misji
Twoja misja określa bezpośrednie cele i działania, na których zespół musi się skoncentrować, aby zrealizować projekt i wspierać wartości, którymi kieruje się firma.
Skup się na celach
Stawiając sobie cele, dopilnuj, by były one mierzalne i realistyczne. Określ sposób, w jaki będziesz monitorować i mierzyć postępy na bieżąco.
Utwórz plan działania za pomocą oprogramowania do planowania strategicznego
Opracuj swój plan działania, określając czynności wymagane do osiągnięcia celu. Narzędzie do planowania strategicznego pomaga wskazać niezbędne inicjatywy pozwalające na opracowywanie działań i ustalanie priorytetów.
Określ harmonogram
Na bieżąco przekazuj informacje wszystkim członkom zespołu i komunikuj interesariuszom wszelkie postępy, tworząc oś czasu zawierającą kluczowe etapy i projekty.
