Шаблон карты SWOT-анализа

Что такое SWOT-анализ?

SWOT-анализ в сущности представляет собой подробный список аргументов «за» и «против» и помогает собрать и упорядочить наблюдения о компании.

Аббревиатура SWOT расшифровывается с английского как Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности), Threats (угрозы). Именно под этими четырьмя углами вам предстоит рассмотреть свой бизнес. SWOT-анализ устроен предельно просто, поэтому он по плечу каждому, и вместе с тем его доступный формат позволяет сделать важные наблюдения и превратить их в конкретные шаги.

В каких случаях пригодится SWOT-анализ?

SWOT-анализ тесно связан со стратегическим мышлением. Его задача — помочь вам понять, как обстоят дела у компании сейчас и чего вы хотите добиться в дальнейшем. Используйте наш шаблон, чтобы составить общую картину вопроса, например: как лучше запустить продукт? какие функции принесут максимум пользы потребителям? как найти новых клиентов?

Формат SWOT-анализа настолько гибкий, что подойдет для вопросов любого масштаба, поэтому всякий раз, когда вам нужно подвести итоги или построить планы, не поленитесь открыть этот шаблон.

Как провести SWOT-анализ в Lucidspark?

Если вы готовы взяться за SWOT-анализ, откройте наш шаблон и перетащите его на ранее созданную доску Lucidspark. Безусловно, SWOT-анализ можно провести и в одиночку, но куда лучше послушать разные точки зрения, поэтому пригласите в Lucidspark коллег и используйте наши инструменты совместной работы.

Начните с контейнера «Сильные стороны» (Strengths). Поместите в него липкие заметки с наблюдениями о достижениях своей компании или команды (например, ценный опыт в узкоспециализированных областях или товар, известный своей надежностью).

Когда закончите, переходите к контейнеру «Слабые стороны» (Weaknesses) и проделайте то же самое. Возможно, вам не хватает финансирования или ваши клиенты недовольны уровнем обслуживания.

Затем переходите к «Возможностям» (Opportunities). Если в двух предыдущих контейнерах вы рассматривали внутренние факторы, то теперь пора взяться за внешние. Например, намечаются ли на рынке новые тенденции, которые сыграют вам на руку? Или, быть может, ваш конкурент терпит неудачу в области, где вы не прочь выйти в лидеры? Заполните контейнер «Угрозы» (Threats) таким же образом.

По мере работы с шаблоном вас, возможно, посетят новые идеи относительно уже рассмотренных факторов. Не бойтесь вернуться и добавить заметки в контейнер. Также не забывайте прислушиваться к коллегам. Отмечайте их комментарии смайликами и развивайте идеи друг друга.

Когда все контейнеры будут заполнены, пора превратить идеи в дела. Проведите голосование (здесь же в Lucidspark) за важнейшие возможности и угрозы, а затем спланируйте дальнейшие шаги всей командой — и время от времени возвращайтесь к нашему шаблону SWOT-анализа, чтобы взять паузу и представить общую картину дел.