Plantilla de Análisis FODA

Edita esta plantilla de análisis FODA para identificar con facilidad todas las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de tu organización.

Usar esta plantilla

o continuar con

Iniciar sesión con GoogleIniciar sesiónIniciar sesión con MicrosoftIniciar sesiónIniciar sesión con SlackIniciar sesión
Plantilla de Análisis FODA

¿Qué es un análisis FODA?

Un análisis FODA es, esencialmente, una lista detallada de pros y contras, y te ayuda a reunir tus ideas sobre el estado de la empresa y a organizarlas.

FODA significa debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. Evalúas tu empresa en estas cuatro áreas para identificar sus fortalezas y debilidades, y las oportunidades y amenazas que te rodean. Gracias a la simplicidad del formato, cualquiera puede hacer un análisis FODA; de todos modos obtendrás información crucial para tomar medidas.

Cuándo utilizar nuestra plantilla de análisis FODA

Un análisis FODA está diseñado para el pensamiento estratégico: su objetivo es ayudarte a entender dónde está parada tu empresa y hacia dónde debe dirigirse. Usa esta plantilla cuando estés considerando el panorama general, por ejemplo, la mejor manera de lanzar un producto, qué características le servirían más a tus clientes o cómo encontrar nuevos clientes.

El formato es lo suficientemente flexible como para que puedas utilizarlo para asuntos grandes y pequeños, así que, siempre que necesites hacer un balance y pensar en el futuro, dale una oportunidad a esta plantilla.

Cómo hacer un análisis FODA en Lucidspark

Si estás listo para iniciar tu análisis FODA, abre nuestra plantilla y arrástrala a un tablero existente de Lucidspark. Si bien puedes hacerlo por tu cuenta, obtendrás mejores ideas si escuchas otros puntos de vista, así que invita a otras personas y aprovecha las herramientas colaborativas de Lucidpark.

Comienza por la sección de "Fortalezas". Agrega notas adhesivas con tus ideas sobre en qué se destaca tu empresa o equipo, por ejemplo, la experiencia valiosa en áreas de especialidad o un producto con reputación por su confiabilidad.

Cuando hayas terminado, pasa a la sección de "Debilidades" y haz lo mismo. Tal vez no tengas suficientes inversionistas, o quizás tus clientes no estén satisfechos con tu nivel de servicio.

A continuación, ve a la sección de "Oportunidades". Mientras que las áreas anteriores trataban sobre los factores internos de tu empresa o equipo, ahora debes pensar en los factores externos. Por ejemplo, ¿hay alguna tendencia económica o de mercado en el horizonte que te pueda favorecer? ¿Un competidor tiene deficiencias en un área en la que tú podrías liderar? Completa la sección de "Amenazas" de la misma manera.

A medida que completes las cuatro secciones, probablemente tengas más ideas sobre un área que ya hayas completado. No dudes en regresar y agregar esa información. Presta atención a lo que tus colaboradores tienen que decir también: puedes reaccionar a sus comentarios y usar sus ideas como base.

Cuando tú y tu equipo terminen de completar el tablero FODA, es hora de pasar tus ideas a la acción. Comienza una sesión de votación en Lucidspark para determinar las oportunidades y amenazas más importantes, haz planes con tu equipo para los próximos pasos y vuelve a esta plantilla de análisis FODA siempre que necesites hacer una pausa y pensar en el panorama general.

Plantillas relacionadas

Plantilla delta plus

Go to Plantilla delta plus template page

Mapa de procesos

Go to Mapa de procesos template page

Ventana Johari

Go to Ventana Johari template page

Los tres horizontes de crecimiento

Go to Los tres horizontes de crecimiento template page

Empezar ahora

  • Precios
  • Individual
  • Equipo
  • Empresa
  • Contactar a Ventas
PrivacidadLegalConfiguración de cookiesPolítica de cookies

© 2024 Lucid Software Inc.